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机电一体化应届生求职信范文
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贵企业领导:
您好!
我是xx大学机械电子工程专业xxxx届毕业生,我真心希望加入贵企业,竭尽我所能为贵企业发展出一份力量。
我自97年进入xx大学以来,凭借自身扎实基础和顽强拼搏奋斗精神,经过几年不断学习,在各方面都取得了长足发展。在专业知识学习上,我本着实事求是态度,努力培养自己实践动手能力。综合积分为xxxx分,在整个学院名列前茅,并于99年通过了国家英语四级考试和吉林省计算机二级考试,并取得优秀。在此基础上,又通过了全国计算机二级考试,为今后外语和计算机学习打下了坚实基础;在专业外语上,有一定实践基础,有较强翻译能力。在业余时间,相继学习了windows98/nt,c语言、fortran语言及office97、autocadr14、cam、word、photoshop5.0、me等应用软件,同时具有较强硬件基础。工业pc机编程能力强,能设计pc机程序控制系统,熟悉mcs51系列单片机实用接口技术。在专业方面,具有扎实专业基础,我各门专业课都在80分以上,大部分过了90分,对机电液一体化设计有浓厚兴趣,特别是在动力传动系统及控制方面有丰富实践经验和理论基础。现刚接过导师分给微机控制多功能全智能化实验台及液压动力控制系统设计课题,为下学期毕业设计收集参数。望贵企业领导相信,我有决心,也有能力把领导交给工作做好。
思想上,我积极应求进步,98年被发展为入党积极分子,并参加了邓小平理论研究小组及党校学习班,现已毕业,并获9899年度优秀共青团员称号,99年被发展为重点积极分子;2000年被列为预备党员发展计划。在校期间,我踊跃参加各项体育、文娱活动,以此培养团结协作精神,并发展自己才华。我长期担任班级干部,设计并组织过多项活动,有一定组织能力。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻我真实写照,愿成为贵企业一员,凭借我热情和才能,不遗余力和大家一起为贵企业腾飞做贡献。我相信,这对我们双方,都将是一次正确选择。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.
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