某单位首届职工摄影作品展前言.doc

某单位首届职工摄影作品展前言 ?本单位首届职工摄影展终于开展了。本单位职工有热爱旅游的优良传统。每当春光灿烂，秋叶满山之际，工会都要组织大家云游四方。十多年来，北方明珠的海边沙滩，西域高原的神话世界，彩云之南的群山峡谷，祖国各处的山山水水，都印下了我们的足迹，留下了我们的欢声笑语。不论到哪里，都是人手一机--照相机。下车伊始，人人上阵，个个持枪，对着好山好水，才子佳人，一通猛扫。结果是既有垄断一方的独家照片，也有流水线出来的批发产品。曾有导游感叹，带了上百个团队，多年来第一次看见这样个性鲜明的疯狂场面：下车疯狂拍照，上车疯狂吃东西，进店疯狂购物，晚上疯狂打牌……众多疯狂中，首推摄影，也算是知音之论了。这种非常投入的疯狂，大概就是我们的团队精神吧。蓝天白云，是我们魂之所在；青山绿水，系吾辈不羁之心。信马由缰，徜徉在高山深谷之间，追随源于先辈的足迹；挥臂划桨，穿行于惊涛骇浪之巅，寻找来自远古的呼唤。我们沉醉于迷人的山水，山水依恋我们的欢笑。雪域高原，默默地期盼，千年的期盼。浪迹天涯终有时，归来两手空空，唯有丽影百千。台湾旅游界有句名言：除了脚印什么也别留下，除了照片什么也别带走。我们带走的不仅是照片，更有我们对祖国大好风光的不舍之情，对壮丽河山，秋水伊人的无限眷恋。我们都是轻骑兵，每一架相机都是我们的武器；我们都是摄影家，每一张画面都是射向你我的迷魂弹。 ??此次展览，所有作品都来自工会组织的集体活动。他们怀着对祖国的热爱，对企业的热爱，对生活的热爱和对艺术的探求，运用手中的相机、画笔描绘着大自然的秀美，人们的劳动和社会的文明。 展览原分祖国风光和人物风采两大类，前者设一、二、三等奖，共6名；后者设最佳帅哥奖，最佳靓妹奖，最佳服饰奖，最佳表演奖，最佳搞笑奖，慧眼奖，共9名。这里公开展出的是祖国风光类的作品。共享，是网络时代的特征：共同欣赏，享受生活，享受阳光，享受沙滩。愿明年能看到更多更优秀的摄影作品，看到雍容典雅的贵妇人，大腹便便的饱学之士，当然还有娇羞可人的美女靓妹，健壮如牛的猛男帅哥。青藏高原，天山雄峰--驴友的终极目的地，都在等着我们，都在向我们招手！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核