某市供电公司成立庆典致辞.doc

某市供电公司成立庆典致辞 尊敬的xxx副局长，xxx副总经理，xxx总经理，尊敬的各位领导、各位来宾： 新年伊始，葫芦岛供电公司在这里隆重举行成立揭牌仪式，这是我市发展史上具有里程碑意义的一件大事，是葫芦岛人民期盼已久的一件喜事。我代表市委、市政府，对葫芦岛供电公司的成立表示热烈的祝贺！对辽宁省电力有限公司各位领导和各界朋友，表示诚挚的欢迎！葫芦岛是东北和华北经济圈的“节点”城市，是辽宁“五点一线”沿海开放开发西端起点，是辽宁重要的工业城市。当前，我市正在积极构建“三点一线”沿海开放开发新格局，园区经济快速发展，临港经济开始起步。在加速振兴的关键时期，我们亟需强有力的电力保障支撑。葫芦岛供电公司的成立，有利于保障我市对电力的迫切需求，也有利于促进辽宁东北老工业基地振兴和沿海开放开发战略的深入实施，必将对我市和辽宁经济社会发展起到重要的推动作用。 葫芦岛供电公司的成立，标志着我市与辽宁省电力有限公司的合作进入了一个崭新的阶段。多年来，辽宁省电力有限公司和原两锦供电公司为我市经济建设和社会发展做出了重大贡献，尤其是在北港工业园区、大学城建设、“棚户区”改造、农村“户户通电”工程以及城市绿化等方面，都给予了大力支持。在此，我代表市委、市政府和全市人民，向省电力有限公司和原两锦供电公司表示衷心的感谢！葫芦岛市委、市政府将一如既往地加强与省电力有限公司的合作，一如既往地为建设坚强的辽宁电网提供服务。全市各级政府、市直有关部门要树立大局观念和责任意识，积极搞好协调服务，积极支持葫芦岛供电公司做好工作。 我们相信，在新的起点上，葫芦岛供电公司一定会提高服务质量，健全保障措施，为加快我市全面振兴、建设和谐葫芦岛做出更大的贡献。 最后，衷心祝愿葫芦岛供电公司运营顺利、事业发展！祝各位领导、各位来宾新年快乐、身体健康、工作顺利！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；