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检察院公诉科“大学习、大讨论”心得体会 　中国共产党召开第十七次全国代表大会，举国瞩目，举世关注。正如人们期许的那样，胡锦涛总书记代表第十六届中央委员会所作的报告，理论高瞻、意义深远，民生为本、远景恢宏，指导实践、气势磅礴；也正如人们相信的那样，十七届中央委员会选出的中央领导核心，政治坚定、团结有力，心系中华、奋发有为，作风务实、服务人民。这次大会的确是高举旗帜、坚定方向、乘前启后、继往开来的大会，党心民心同心，历史意义重大，影响深邃非凡。标志着中国共产党的历史掀开了新的篇章，标志着中国特色社会主义迈上了新的征程，中华民族伟大复兴展现了新的前景。 当前和今后一个时期，深入学习、宣传和贯彻党的十七精神，是全党、全社会的首要政治任务。我们必须在思想上高度重视、行动上主动自觉。下面，我就自己的学习体会和大家交流。 中国社会主义道路，就是在中国共产党领导下，立足国情，坚持“一个中心、两个基本点”，巩固和完善社会主义制度，建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。 中国特色社会主义理论体系，就是包括邓小平林论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内科学理论体系。 胡锦涛总书记强调：实践永无止境，创新永无止境。要长期坚持和发展党历经艰辛开创的中国社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，是中国社会主义道路越走越宽广，让当代中国马克思主义放射出更加灿烂的真理光芒。 我们的命运同党和国家的命运息息相关，要为党和国家的事业发展做出自己的应有贡献，是义务、是责任、更是使命。有一个常识要懂得，思想决定行动，我们非常需要用政治理论武装头脑，做一个坚定服从和执行党的指示、决定的检察干部，在岗位上做出一番成绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依