水电站求职信范文 .doc

水电站求职信范文 尊敬的各位领导，各位专家，各位来宾和同志们： 在市委、市政府及市直有关部门的关心、支持和帮助下，通过兄弟县大关和我县以及滇能洛泽河流域发电有限公司的共同努力，洛泽河流域庙林电站今天开工了！这是彝良人民经济社会生活中的一件大事。在此，我谨代表彝良县委、彝良县人民政府和全县52万各族人民向投资业主表示热烈的祝贺！向前来参加庆典活动的各位领导、各位专家、各位来宾和同志们表示真诚的谢意！向长期以来关心、支持、帮助彝良建设的各级领导、各界朋友和为庙林电站建设给予大力支持配合的大关县委、县政府表示衷心的感谢！ 兴建庙林电站，功在当代，利在千秋。它是我县继熊家沟、马鼻子电站之后兴建的最大电站，是我县人民认真贯彻落实省委、省政府提出的紧紧抓住国家实施西部大开发战略的历史机遇，把云南建成西电东送能源基地和市委、市政府培育六大支柱产业重大战略的具体体现；也是我县实施农业富民、工业兴县、文化固本发展战略的重大战略举措，对于推动我县经济发展和社会全面进步，具有重要的现实意义。它的兴建，一方面将有力地打破我县经济发展的电力瓶颈，为我县充分利用丰富的矿产资源，走以电带矿、矿电结合的新型工业化发展道路，建设洛泽河矿冶加工基地，把资源优势转化为经济和产业优势，加快培植矿、电产业提供了现实机遇；另一方面彝良县城水位将提升，保护县城生态环境，为我县建设一湖二环四片区精品旅游文明卫生小城镇的发展目标成为现实，真正实现人与自然和谐相处。 在庙林电站的建设中，我们将与兄弟县大关县委、政府精诚团结，共同携手，全力以赴、一如既往地支持、配合、协调做好庙林电站建设的各项优质服务工作，为投资业主创造最优、最为宽松的投资建设环境。同时，也希望投资业主滇能公司信守承诺，文明建设，诚信建设，安全施工，加快进度，争取电站早日建成投产。 借此机会，我谨代表彝良县委、县政府和全县52万各族人民，欢迎大家来彝良作客，来彝良投资，来彝良发财，我们将为您提供您所需要的一切优质服务。 愿我们的明天更美好， 谢谢！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4