009402901战略理教程试卷-3009402901战略管理教程试卷-3.doc

复核总分 复核人 总 分 题 号 一 二 三 四 五 六 题 分 20 10 10 15 25 20 合分人 得 分 得分 评卷人 复查人 1.战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了三个阶段的演变，即以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和（ ） A.以科学技术为基础的核心能力理论 B.以资源、知识为基础的核心能力理论 C.以社会、环境为基础的核心能力理论 D.以生产、经营为基础的核心能力理论 2.企业战略管理一词最早出现在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书中，其提出者是（ ） A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.安德鲁斯 3.能够有效激励各级管理人员和广大员工的是（ ） A.战略目标 B.企业愿景 C.企业使命 D.竞争地位 4.在企业经营不善时，需要采用收缩型战略来维持企业的生存，以下不是收缩型战略的类型的是（ ） A.转变战略 B.放弃战略 C.清算战略 D.低成本战略 5.根据行业生命周期各个阶段的特点，市场占有率非常稳定的时期是在（ ） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 6.根据资金流向的不同，波士顿矩阵把公司从事的多项业务分为四类，位于波士顿矩阵左上角的业务，且具有较高市场增长率和较高的市场占有率的是（ ） A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 7.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 8.进入壁垒低和退出壁垒低对产业获利能力影响是（ ） A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润的低风险 9.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（ ） A.扭转型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略 10.SWOT分析法是由美国哈佛商学院率先采用的环境分析技术，其中O代表（ ） A.企业内部的优势 B.企业内部的劣势 C.企业外部环境的机会 D.企业外部环境的威胁 11.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ） A.市场开发战略 B.产品开发战略 C.多元化战略 D.市场渗透战略 12.企业尽量多的从衰退行业中回收投资，同时停止一切新的投资，停止广告宣传费，削减设备维修费，停止研究开发费的支出等，此时，企业采用的是（ ） A.观望战略 B.抽资转向战略 C.领先战略 D.快速退出战略 13.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ） A.引进人才战略 B.培养人才战略 C.人才使用战略 D.借用人才战略 14.按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是（ ） A.直线制组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构 15.在战略联盟的主要形式中，由两家或两家以上企业共同出资、共担风险、共享收益而组成的企业战略联盟的形式称为（ ） A.合资 B.相互持股 C.研究与开发协议 D.定牌生产 16.在价值链模型中，辅助活动不包括（ ） A.采购 B.服务 C.