企业战略管理 ——综合案答案.doc

单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是什么（ B、青少年奶粉 ） 2、一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（ D．单一市场集中化 ） “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A、企业生存目的）。2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（B、降低进入壁垒）。 A、B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（A．市场渗透战略）。 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A、公司战略） 把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A、集中战略）。重点 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B、低成本集中化）。 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A、北京百盛购物中心）。 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D、政治法律环境）因素。 波士顿矩阵 S }3 e7 m: D. N8 ~B、通用电器公司矩阵) p( f. ?+ B; H??\2 bC、SWOT分析法% @ |! [, y: t$ m2 {# s)D、以上都不行 波士顿矩阵特别适用于（D、多元化公司）。 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B、独特性)。 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(A、债券)。 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D、普通股）。 东方不亮西方亮”是用来比喻（C、多元化战略）。 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B、无形资源)的效果。 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D、成长性指标）。 对于旅游点来说，下列因素中属于宏观因素的有（国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。 对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（中国联通）。 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A、发展建筑玻璃产品） 海尔公司的企业使命可能是（C、创中国的世界名牌）。 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（政治法律因素）。 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C、经营资源—价值活动—竞争优势）。 教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B、主动的收缩战略）。 教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D、以上都不行）。 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（D、形象）。 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D、市场战略）。 两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体称为（共生型企业）。 美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D、多品牌）。 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D企业）。 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A、提前性变革）。 能够产生范围经济效果的战略类型是（A、多元化战略）。 能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是(B、纵向-体化)。 你认为手机行业最主要的特征是（D、行业的进入/退出壁垒都高）。 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A、低成本战略）。 企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（企业价值链）。 企业战略最根本的特征是（C、全局性）。 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C、以顾客行走舒适为己任）。 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C、横向一体化）战略。 生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是(A、进人壁垒高，退出壁垒高)。13、战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(资源优势)。 胜利公司是一家