合同能源项目管理办法合.doc

中盐吉兰泰盐化集团有限公司 合同能源项目管理办法 Q/JYH 2110002-2012 第一章 总 则 第一条 为进一步规范和完善公司合同能源项目管理，促进节能项目的顺利开展，特制定本办法。 第二条 术语： 合同能源管理：合同能源管理（简称EPC）是指节能服务公司和用能单位以契约形式约定节能项目和节能目标，节能服务公司提供节能项目用能情况诊断、设计、融资、改造、施工、设备安装、调试、运行管理、节能量测量和验证等服务并保证节能量或节能率，用能单位保证以节能效益支付项目投资和合理利润的能源效率改进服务机制。 节能服务公司：节能服务公司（ESCO）是一种基于合同能源管理机制运作的、以盈利为直接目的的专业化公司。节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、施工、监测、管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来盈利和滚动发展。合同结束，高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。 第三条 本办法适用于集团公司各部室、各事业部、分（子）公司。 第二章 管理职责 第四条 生产调度管理中心（节能办）职责： （一）生产调度管理中心（节能办）是合同能源项目管理主管部门； （二）负责节能服务公司前期节能潜力的调研、盘查工作； （三）负责节能服务公司资质审核工作； （四）组织相关单位进行节能项目技术方案评审工作； （五）协助节能服务公司开展节能项目立项、实施工作； （六）组织第三方开展节能量测量和验证等工作； （七）负责组织签订节能服务合同； （八）协助节能项目优惠政策申报工作； （九）确定节能考核基准，对节能量进行考核； （十）负责项目实施过程中合同事项的落实和沟通解决工作； （十一）组织相关单位进行合同能源项目合同评审工作； （十二）协助企业发展部完成项目竣工验收和移交工作。 第五条 集团技术中心职责： 参与合同能源项目管理方案及合同评审工作，对方案中的内容及参数进行核实确认。 第六条 企业管理部职责： 参与节能服务合同的评审工作。 第七条 企业发展部职责： 参与节能服务合同的评审工作； 组织项目竣工验收和移交工作。 第八条 事业部职责： （一）协助节能办开展节能项目前期调研工作，准确及时提供节能项目设计和实施所必须的资料和数据； （二）协助节能服务公司开展节能项目的实施工作； （三）协助完成项目的试运行和验收工作，并做好记录； （四）负责节能量确认及结算工作； （五）负责项目的资料整理、收集并归档； （六）负责节能设备运行的监护和日常管理并做好运行记录； （七）参与合同能源项目管理方案评审工作，对方案中的内容及参数进行核实确认； （八）协助企业发展部完成项目竣工验收和移交工作； （九）参与合同能源项目管理合同评审工作。 第九条 集团安全环保部职责： （一）参与合同能源项目管理技术方案评审工作，对方案中涉及到安全环保问题进行审定； （二）参与节能服务合同的评审工作； （三）负责节能服务公司开展节能项目所涉及到的安全环保监督检查工作。 第十条 财务管理中心职责： （一）参与节能服务合同的评审工作； （二））负责合同中节能费用支付工作； （三）协助企业发展部完成项目竣工验收和移交工作。 第十一条 审监法务中心职责： （一）负责节能服务合同的审核工作； （二）参与项目竣工验收和项目移交工作。 第三章 合同能源项目管理实施流程 第十二条 生产调度管理中心选择优秀的节能服务公司对各生产单位进行节能潜力的调研、盘查及数据采集工作。 第十三条 节能服务公司根据调研结果，对生产用能情况进行诊断分析，拟定节能项目，并申报项目技术方案和可行性报告（或项目建议书）于生产调度管理中心（节能办）。 节能服务公司提报的可行性报告必须包括以下内容： —— 节能技改方案； —— 节能计算理论依据； —— 项目实施前后的节能效果评价（包括节能效益和节能量确定）； —— 节能设备选型和参数及报价，所选设备必须为国内先进设备； —— 设备和材料清单和主要设备生产厂家6、投资概算7、项目实施中双方注意事项等。 第十四条 节能办公室对节能方案和可行性报告进行初审后，组织集团技术中心、项目所在单位（或事业部）、集团安全环保部和节能服务公司进行评审。 第十五条 对节能项目技术方案在评审中进行沟通确认，若评审通过，则可与节能服务公司商定节能效益分享期限和分享比例，经集团能源主管领导同意后签订能源项目服务合同，组织相关单位召开合同事宜评审会议。合同事宜经会议讨论、审监法务中心审核后， 集团法人代表或委托代理人与节能服务公司签订节能服务合同。 第十六条 节能服务合同签订后，节能服务公司负责组织项目实施，开始