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-安全生产体系-安全生产体系
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安全生产保证体系
苏州市永和建筑有限公司
安全生产保证体系
根据苏州市永和建筑有限公司安全、环境保护与文明施工管理规定,结合苏州市永和建筑有限公司安全、环保与文明施工管理的方针、目标、职责,同时针对本工程的工程特点,制定如下的安全、环境保护及文明施工保证措施。
一、 安全管理方针
牢固坚持“安全第一,预防为主”和“管施工必须管安全”的原则。牢固树立“安全生产,人人有责”的思想观念。
遵守国家职业安全卫生和环境法律、法规和其他要求,履行对保障安全、保障健康、保护环境的责任。
采取措施对施工过程重大危险源进行有效控制,预防高处坠落、触电、物体打击、坍塌、中毒、火灾事故的发生,直至实现零事故目标。
建立有效的环境监测系统,采取污染防治措施,减少施工噪声、粉尘、固体废弃物对环境产生的负面影响。
坚持持续改进,不断完善职业安全卫生与环境管理体系和程序,以满足客户及公众的需求和期望。
节能、降耗,实现资源的有效利用。
二、 安全管理目标
重大伤亡事故和职业病为零;
负伤率<0.04 ‰
杜绝重大火灾和中毒事故;
杜绝污水、粉尘超标排放;
固体废弃物处理品100%
减少施工噪声扰民。
三、 现场安全管理机构
经理部成立安全生产委员会,由项目经理、施工副经理、总工程师、安全经理和工会、安全、质量、施工、费控、设材、行政、财务等职能部门负责人组成,负责研究经理部安全、卫生、环保等工作中的重大问题,组织开展重要的安全活动。
经理部配安全经理,设安全部,负责经理部职业安全卫生与环境保护管理工作。安全管理人员按职工总数的5‰比例配备,安全员集中管理。现场安全管理机构图见下页。
各专业公司(项目队)根据施工任务的大小(以50万为界)配专(兼)职安全员,负责本单位的职业安全卫生与环保工作。
班组设不脱产兼职安全员(同时又是工会劳动保护监督员),负责本班组安全和环境的监督、检查和维护工作。
四、 安全职责
1、 项目经理部正副经理
项目经理是施工现场第一安全责任人,对安全工作负全面责任。管生产的副经理对安全工作负直接领导责任。
贯彻执行党和国家安全生产方针、政策,贯彻公司及经理部各项安全生产文件,规章制度和安全技术操作规程,领导与组织经理部的职业安全卫生与环境管理工作。把安全生产、环境保护工作列入重要的议事日程,经常听取安全部门的汇报,领导和布置安全部门的工作,每季度主持召开一次安全生产委员会会议,及时解决经理部安全与环保工作中的重大问题,组织开展重要的安全活动。
在计划、布置、检查、总结、评比生产时要把职业安全卫生与环境管理工作列为重要内容,组织开展职业安全卫生与环境管理竞赛,总结交流职业安全卫生与环境管理经验。
领导开展经常性的安全教育和培训,组织员工学习安全与环保技术知识,并定期检查、考核。
领导和组织经理部的定期安全生产检查,对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改,对重大事故隐患,要专门召开研究整改措施。
领导和组织经理部伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理,落实防范措施,并按规定统计上报。
加强对安全部门的领导,支持安全人员的工作,采纳职工有关职业安全卫生与环境管理方面的合理化建议。
组织编制经理部年度安全技术措施计划,合理使用安措经费,检查安措项目的落实情况。
2、 项目总工程师
认真贯彻执行安全生产法规、制度,对经理部的安全卫生、环境管理工作负技术责任,把安全卫生、环境管理纳入本系统目标管理措施计划,并定期进行检查、总结和评比。
负责组织编制、审批经理部的安全技术规程和安全技术管理制度,在审批设计、施工组织设计和其他技术文件以及处理生产技术问题时,要对安全卫生环境保护提出要求,并从技术角度及时解决施工中出现的安全、环保问题。
组织编制审查安全技术措施计划,并督促有关部门按期执行。
参加经理部的安全生产大检查,参加重大伤亡事故的调查处理,提出技术鉴定意见和改进措施,组织实施重大技术隐患的整改计划。
组织经理部的安全技术教育和考核,开展劳动保护的科研工作,推广安全生产的先进经验和科研成果。
定期组织研究分析伤亡事故、职业病和职业中毒的原因,拟定改善作业环境、改进操作方法、改善劳动条件的措施,努力消除三废污染和尘毒危害。
3、 安全经理
安全经理协助项目经理抓好安全卫生与环境管理工作。其主要责 任有:
充分了解业主的安全管理方针及地方的法令,并将其引用为本现场的安全管理的方针;
组织和主持安全管理会议;
分配每个安全管理成员的安全责任;
保证各项工作安全进行,必要时应对安全技术方案进行纠正;
4、 安全部
贯彻执行国家有关安全生产、环境保护政策、法规,组织制订和修订经理部各项
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