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中国葛洲坝集团公司校园招聘培训 项目建议书 北京中智为太咨询有限公司 2012年8月  目 录 一 前言 3 二 培训需求和目标 3 三 培训体计系设 4 四 培训费用 6 五 关于我们 6 附件一： 课程大纲 8 一 前言 北京中智为太咨询有限公司（简称“中智为太”）非常感谢中国葛洲坝集团公司（简称“葛洲坝集团”）给予我们的这次机会，我们将倍加珍惜，努力做好此次培训的需求调研、课程策划与组织实施工作，以达到主管领导、参训学员和组织者三方满意的效果。 根据前期与中国葛洲坝集团人力资源部相关领导的沟通，结合我们给大型能源企业成功实施咨询式培训的经验，本着充分体现中智为太的特色培训理念而设计了本次培训。 二 培训需求和目标 （一）招聘现状 经过前期与葛洲坝集团人力资源部领导沟通，并对在中智为太承办2012年人力资源管理提升培训项目中收集的资料进行认真研读，我们已经比较全面的掌握了葛洲坝集团目前在人力资源招聘，尤其是校园招聘方面存在的问题， 葛洲坝集团校园招聘情况并不是非常理想，像有的公司2012年没有完成招聘计划，而一些公司即使招聘进来了，新员工当年的流失率也达到了20%。之所以出现这样的问题，主要原因如下： 人员素质有待提升：每年进行校园招聘的人员都是从各个分子公司抽调上来，临时组织起来进行招聘，有些人不是专业做招聘的，对校园招聘人员应该具备的素质、形为、礼仪等不是很清楚，所以招聘效果不理想。 招聘技能有待提高：负责校园招聘的这些人招聘技能相对不足，特别是在招聘技巧、招聘流程、招聘测试环节存在一些问题，辨人识人能力不够，问题不能读透，导致新员工参加工作后，不能很好地适应工作环境和条件，心理落差大，容易流失。 招聘时间短：由于葛洲坝每年招聘的学生多，地点多，招聘人员少，所以在每一个地方，每一所院校停留的时间都比较短，如何在1-2天的时间内完成一个院校的招聘工作也是一个问题。 工作岗位不明确：各个子分公司虽然有招聘需求和计划，但没有细化到具体的工作岗位和职位，对能力和素质要求及具体工作条件和环境无法准确描述和阐明，导致招聘时无法明确相应的考核标准。 我们已经将此类问题整理并反馈给了授课老师，请授课老师根据目前的现状与要求进行定制化的课程设计。 （二）培训目标 掌握校园招聘的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面试过程； 提升校园招聘人员的整体素质，包括形象，衣着，礼仪等； 能够辨析在校园招聘面试时男士和女士在沟通表达方面的差异； 掌握在校园招聘中心理学在招聘面试中的有效运用，并能够掌握面试心理学的相关技巧； 掌握校园招聘的三大类技巧：中国传统鉴人之术、西方心理测评技术、行为面试技术在面试中的灵活运用； 掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法； 掌握基于胜任能力的面试技巧即：BEI面试法在招聘面试中的应用并能够应用于实践中； 掌握有效问题的挖掘技巧的运用即：STAR提问的技巧； 掌握校园招聘面试题目的七种提问类型在面试中的运用技巧。 三 培训体系设计 （一）培训时间 2012年9月中旬，课程时长为2天+1晚。 （二）培训人员 葛洲坝集团公司负责2013年校园招聘人员 （三）培训人数 人数30-40人左右为一期，小班开课模式，培训效果好。 （四）培训地点 湖北宜昌 葛洲坝职工培训中心 （五）课程安排 日期 时间 课程内容 备注 2012年9月3日（周一） 8：30-10：00 第一单元 招聘导论及素质要求 10：01-12：00 第二单元 设计合理流程 12：01-13：30 午餐 14：30-16：00 第二单元 设计合理流程 16：15-18：00 19：00-21：00 第三单元 掌握面试技术 2012年9月4日 （周二） 8：30-10：00 第四单元 设计有效题目 10：01-12：00 第五单元 控制面试过程 12：01-13：30 午餐 14：30-16：00 第六单元 更上一层楼——招聘模拟 16：15-18：00 （六）拟邀师资 李佳眉老师 著名的实战派人力资源讲师 北京中智为太咨询有限公司特邀培训师 天津市团委百千万工程素质教育培训讲师 美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练 李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源讲师，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，历经实战磨练，在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。 李佳眉老师曾在IT、教育、高新技术等大型企业任人力资源经理，对企业的人力资