2004年工程质量管理制度(全套)2004年工程质量管理制度(全套).doc

中国第五冶金建设第一工程公司 质量管理二00年月一日发布实施 WY/YI-QMF-ZL、01-2004 ---------- 2 中国五冶一公司全面质量实施管理办WY/YI-QMF-ZL、02-2004 -------- 15 中国五冶一公司质量检查计划编写管理办法 WY/YI-QMF-ZL、03-2004 --------------------------------------- 19 中国五冶一公司施工生产管理条例 WY/YI-QMF-ZL、04-2004 --------- 23 本管理办法使用的各记录 ------------------------------------- 35 1）中国第五冶金建设第一工程公司工程项目质量终身责任书WY/YI-QEOR-ZL-01 2）专职质量检查人员委派书WY/YI- QEOR-ZL-02 3）单位工程最终检试验申请单WY/YI- QEOR-ZL-03 4）项目质量责任目标考核表WY/YI-QEOR-ZL-04 5）中国五冶一公司施工生产管理条例罚款单 WY/YI-QEOR-ZL-05 6）工程施工技术质量信息单WY/YI- QEOR-ZL-06 7）QC小组注册登记表WY/YI-QEOR-ZL-07WY/YI-QEOR-ZL-08 9）工程质量计划编制统计表WY/YI-QEOR-ZL-09 10）工程质量计划会签记录WY/YI-QEOR-ZL-10 中国第五冶金建设第一工程公司 工程质量管理办法 WY/YI—QMF—ZL、01—2004 目 录 总则 机构设置质量监督检查依据质量管理人员职责质量控制点工过程的督检查特殊工艺工程检（试）验质量统计与考核附则 idt ISO9000：2000标准，及GB/T24001：1996 idt ISO14001：1996标准、 GB/T28001：2001 idt OHSAS18001 ：2001标准要求及一体化（QEO）管理体系要求，实现公司的管理方针和管理目标，杜绝重（大）工程质量事故，积极创优创奖，保证工程施工质量。特制订《中国第五冶金建设第一工程公司工程质量管理办法》。 依据现行国家有关建筑工程质量的法规、标准、规范，工程实行“谁施工、谁负责”的质量责任原则。公司经理对本单位的工程质量全面负责，总工程师协助经理质量管理方面的工作，对本单位质量工作负责。 各分公司、项目部及有关部门负责各自行政管理范围内工程质量，其经理是管理范围内工程质量的第一责任人。 本办法适用于中国第五冶金建设第一工程公司工程质量管理工作。 第二章 机构设置 工程质量管理在公司经理领导下由公司总工程师协助工程质量管理工作，公司设立质量管理部门，在公司总工程师领导下负责公司工程质量日常管理工作。 质量管理部门负责对公司所承接的建筑工程项目实施质量监督、检查、指导、服务。 各分公司、项目部经理是工程质量第一责任人，应明确具体人员负责本单位工程质量管理工作和一体化（QEO）管理体系运行日常管理工作。 公司质量管理部门负责公司一体化（QEO）管理体系运行日常管理工作。 工程施工依据现行国家有关建筑工程质量的法规、标准、规范，实行“谁施工、谁负责”的质量原则，对承建的建筑工程实行项目经理质量终身责任制。工程开工前项目经理应与公司经理签定“中国第五冶金建设第一工程公司工程项目质量终身责任书”，公司总工程师与项目经理、专职质量检查人员签定“专职质量检查人员委派书”。 专职质量检查人员实施委派制，由公司质量管理部门从合格质量检查人员中择优选择推荐，经公司总工程师批准委派。 委派的专职质量检查人员，是负责公司质量管理部门对工程项目的监督、检查、指导的延伸，并负责对委派的该工程项目进行质量检查、监督、指导，对施工中违反有关规范、标准规定给予纠正和处罚 （二）顾客关于建筑工程对质量高于国家现行标准规范的要求，遵照建筑工程合同条款。 （三）公司关于建筑工程质量管理方面的规定。 （四）建筑工程设计文件。 （五）经审批的建筑工程施工组织设计、施工方案、作业设计、工程质量计划。 第四章 质量管理人员职责 公司各级质量管理人员质量职责。 （一）公司经理 贯彻实施公司一体化管理方针、管理目标和指标。 在公司总经理授权下，对本公司一体化工作全面负责，并按公司一体化体系规定实施运行，任命本公司的一体化体系的管理代表，主持公司管理自审。 负责确定本公司组织机构、各级管理部门及人员职责及权限，为公司提供充分、适宜的资源、环境、职业健康安全保障。 向公司总经理负责，加强上下协调、合理组织资源，保证本公司一体化体系有效运行，并确保持续改进。 （二）总工程师 贯彻实施公司一体化体系管理方针、管理目标和指标，遵守法律法规及其他要求。 协助本公