2014一井安全工作总结2014一井安全工作总结.doc

2014安全工作总结及下年工作计划 2014年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕2014年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“安全整治”活动，强化人性化管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出“一通三防”、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力实施科技兴安战略，打造安全高效矿山，以科技保安全，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。 一、2014年开展的具体工作 1. 全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，及时召开了各种安全会议，加强安全生产形势教育，及时传达集团安全会议和文件精神，全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中，建立异常信息快速反应机制，加强“安全异常信息”的汇报，坚持“安全第一”思想不动摇，保持了安全生产。 2.进一步强化红线意识，深入开展“安全警示教育活动”。利用“二五”学习日，认真开展长虹“3.21”、五矿“8.4”、朝川矿“8.15”事故警示教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训，提升干部职工安全意识，促进了安全生产。 3. 加强职工安全技能培训，尤其对特殊工种和新工人的教育。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工安全生产技能和现场应急处置能力，最大限度的减少伤亡事故，我矿井下采掘、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了各类安全培训。共计培训44场次，参加人数2125人。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。特别对井下特殊工种，坚持参加职教中心的安全持证培训外，更强化了区队每周二、五的安全培训，做到持证上岗、培训常态化。 4.加强干部作风建设。矿副总及业务科室正职以上领导坚持执行领导干部工作日吃住在矿制度，矿下沉管理，及时处理井下遇到的各种制约安全生产的难题和出现的异常情况。 5.强化安全质量标准化建设工作。突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆到底角）、架棚巷道的背帮背顶和煤巷锚网巷道的顶板管理，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开拓质量月”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平。同时严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作，验收人员在现场上尺上线，实事求是，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。制定了《朝川矿关于加强安全质量标准化工作的补充规定》，根据精品工程创建规划从安全施工、工程质量、创建标准三个方面对采掘工作面质量标准化工作进行了严格考核，定期召开正、反面现场会，对相关人员和区队按照文件规定进行了奖励和处罚，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。 6.强化关键时间、关键地点的监管监控工作。对一井21120风巷探巷、21120机巷、顶板管理和顶板变化期间的加固措施的落实；20106、21090两个采面上下端头支护质量，采面过构造、调斜子期间的安全管理；-390探放水管理；二井停产期间职工安全培训、井下西大巷扩修期间安全管理；三井两个采面内在质量管理等进行了重点监控，保证了措施执行到位。 7.认真开展安全检查活动。矿、井每月一次安全常规化安全检查，相关战线定期开展一通三防、机电运输、防爆管理、综合防尘会战、火工品和爆破管理、顶板管理等专项安全检查和季节性（冬、夏季）安全检查，安全八条线及矿安全督查小分队还开展了0、4点突击检查等多种形式的安全隐患排查治理活动，严格了重点环节管控。尤其是在五矿“8.4”事故和我矿“8.15”事故后，矿、井两级领导亲自带队，每月坚持开展一次全面安全检查，对所有采掘头面进行一次安全风险评估，各井及时召开井长办公会，研究制定隐患整改方案和技术措施，对查出的问题均严格按照“五定四签字”的要求进行了整改，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。今年以来，省安监督局、集团公司处室及汝州处对我矿“