[第十届中国零售商大会暨展会总体方案20150308.doc

第十届中国零售商大会暨展会 总体方案 （草案） 一、主题及宗旨 主题：转型·创新——引领消费新常态（暂定） 第十届中国零售商大会暨展会继续采用“转型·创新”作为总主题，响应国家经济转型、推动企业经营创新，实现商会在新时期、新环境中引领产业、搭建平台、创建品牌的使命。 本次大会既是对以往的总结，更是对未来的引领。 在上个世纪末到现在的近二十年中，中国零售商所面临的核心挑战，是“全球化”——在外资零售商贴身紧逼、消费者需求节节升高的情况下，如何跟上世界零售发展的步伐。很明显，在壮大自身企业、迎战全球对手的过程中，中国零售商取得辉煌成绩。但是，今天的核心问题已经转化为“网络化”——即在消费者需求成熟、消费者结构变化和本土零售商崛起的市场前提下，如何通过新技术、新模式推动行业内全体企业向更有经营效率、更有品牌特色的层面转型。“全球化”是从企业角度出发去追求做大与做强的命题，“网络化”是从顾客角度出发去追求便利和价值的命题。 因此，在之前的大会中，我们中国企业或多或少都还抱有学习世界先进经验的心态；在最近的两届大会中，消费者越来越成为企业家关注的主角，而传统企业也在不断介入互联网领域；但从第十届大会开始，我们将开始探讨：各类零售商在消费者主权时代，如何运用新技术、新模式来做赢，站定自身在未来新格局中的位置？ 如果说，之前两届的“转型?创新”，更偏于在个别创新案例基础上去唤起行业的“转型”意识；那么，第十届大会则是在全行业已树立转型意识之后，如何引导具体的“创新”行为。 更重要的是，中商联作为商业流通领域的国家级行业协会，我们在具体的创新引导过程中应该坚持什么样的导向？我们的核心工作和大会内容应如何与那些冲在市场一线的协会组织区分开来？以下四点是我们考虑的重点： 顶层的创新哲学启发：企业需要哲学吗？当然需要。行业领袖的思维、体悟、远见等，都是哲学体现。比如“政府新导向和新政策带给行业什么启示？互联网对于零售行业的企业和消费者究竟意味着什么？互联网之外的创新还有什么？如何从组织文化方面培育务实的创新？企业家该加紧学习电脑还是该回归商业本质？互联网时代的零售企业家应该抓什么放什么？”这样的分享，对广大企业家能起到重要启示。但这一点，必须是企业家说给企业家，不能是官员和学者隔靴搔痒地说。 民族的零售精神倡导：前面强调“变”，就还要说明还有“不变”，这才是完整的经营框架。中国大趋势，是在经济崛起后实现文化复兴，迎来从外在到内心的全面自信和自尊——文化和精神都有传统、有延续，因此无论怎样转型、创新，一个行业总有它不变的基因和内蕴，这是长在本地土壤之上的，是源自本土企业历史的。这个“零售精神”，实际也蕴含着本土很多大企业、大企业家的合作点，因为这是彰显他们行业地位、价值的好机会。 独特的企业观察视角：真正引领创新的，不一定是船大不好掉头的大企业，而往往是中小企业；不一定是一线城市的著名企业，而很可能是二三线城市的新兴企业。能够给整个行业带来启发的，是那些在各种不可思议领域做出创新的中小企业。同时，大量有活力的中小企业也是商会对接其他投资者、供应商的资本。这个“中小企业”概念，还一定要涵盖地县城镇、新兴社区、老年社区的范畴。 交叉的业务种类互动：要发挥中商联的“商业”优势，就要把除零售商外的其他服务商、流通商吸纳到零售大会平台上来。今天几乎所有的业务都在相互整合优势、追求交叉销售，7-11和宜家家居最火的是其餐饮，大卖场都靠多种业态租户来带人气，百货店和购物中心更需要混业组合。而且行业间的模式和思维也可以互相借鉴，海底捞、顺丰、支付宝、招商银行等，都可以带来面向未来“新秩序”的零售新思维。 基于以上考虑，我们设计相应的议题及活动内容。 二、时间地点 （一）论坛时间：2015年7月9日-10日（2天）。会议代表报到时间：7月8日，当晚举行开幕式。 （二）展览时间：2015年7月9日-10日（2天）。展位搭建：7月7-8日。 （三）地点：昆山皇冠国际会展酒店。地址：昆山市前进西路1277号。 三、组织机构 主办单位：中国商业联合会 支持单位：中国企业联合会 承办单位：中国商业联合会市场部 中国商业联合会智慧商业分会 昆山市人民政府 四、预计规模 （一）会议代表：1000-1200人。 （二）展览面积：5000平方米。 五、活动安排 （一）开幕式暨颁奖典礼（7月8日晚） 地点：昆山皇冠国际会展酒店三层昆山厅2、3。 期间举行2014-2015（第十届）中国零售业年度人物、第三届中国零售业十佳成长型企业颁奖典礼。 （二）中国品牌战略联席会议：7月8日下午，地点：昆山皇冠国际会展酒店七层701会议室。 中国品牌战略联席会议年度主题：互联互通——汇集亚洲产业链 中国市场是亚洲产业链最大的释放地中国零售商联合体也是亚洲产业链最好的终端 ——中