- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[等级医院复审汇报材料
#####妇产医院
等级医院复审汇报材料
各位领导、各位专家:
首先,我代表医院领导和全体职工对复审组各位领导和专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎,同时也对各位专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示最衷心的感谢!
根据《河南省医院评审办法》的文件精神,我院按照《河南省二级综合医院评审标准实施细则》的标准要求,结合河南省《医疗机构管理条例》,认真对各项工作进行了自测自评。现就医院被评审为“二级”医院以来特别是近三年来的工作做一简要汇报。
一、洛阳牡丹妇产医院简介
洛阳#####是由#####管理,经卫生厅批准成立的一所集医疗、科研、预防、保健、咨询等为一体的妇产专科医院。医院环境优雅,设备完善,医资力量雄厚,总投资亿元,建筑面平方米,开放床位张。内设微创妇科、家化产科、新生儿科、新生儿重症监护室、妇科门诊、中医科、心理咨询等 个科室。现有职工 名,其中副高以上职称 名,中级职称 名,博士生 名 。建院 年来,医院一直秉承“为社会服务、替患者着想、让群众满意”的医疗宗旨,凭借权威的妇产科专家团队、精湛的医疗技术、完善的医疗服务设施、舒适的就医环境以及全新的人性化服务理念,着力为女性提供了一个“温馨、舒适、便捷”的现代化医疗环境!医院是“洛阳市母婴保健定点医院”、“洛阳市医保、新农合定点医院”。曾先后荣获“省行风建设先进单位”“洛阳市卫生系统先进单位”等多项荣誉认证。
二、依法执业、加强医院管理 提高运行绩效
一)规范执业,医疗安全风险在可控范围内。医院完全按照上级批准的执业范围设置科室,无超范围执业情况发生。更无对外承包、承租合作等医疗项目,这些都为患者提供信赖、满意的服务,树立医院的服务品牌提供了有力保障。
二)各项药物指标符合各项工作标准。
医院有较完善的基本药物制度及月检测表和考核资料。有较完善的基本药物管理制度,抗菌药物分级管理目录。成立有以业务院长为组长的药事委员会,确定有各级医师使用抗菌药物权限,下发有基本药物实施及考核方案。此外药事委员会还定期对临床和各科室用药情况进行检测,以确保基本药物制度的贯彻落实。医务科、药剂科加强对处方的检查,加强处方点评工作,这些举措有效控制和降低了我院“药占比”比例,规范了临床用药, 目前我院药占比为 %,抗菌药物占药品收入比例控制在 %以内,基本药物使用比例为 %,均达到了省、市下达的医院“十大指标”的标准要求。
三)医院感染防治工作扎实。我院责控感的韩优勤主任在不断完善医院感染管理制度、控感知识培训制度的同时,认真开展控感知识培训及医院感染监测工作。每季度进行相关人员控感知识培训,每日深入科室督导检查,及时发现临床科室在感染管理中存在问题,指导改进。每月进行总结、分析。这些措施极大地提高了医务人员严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作意识。为有效预防和控制医院感染,杜绝医源性感染暴发提供了有力保障。我院自建院至今,无发生医院感染暴发事件。我院的医疗废物由专收人员按时到各科室对医疗废物进行分类、收集、登记,然后安全转运到医疗废物暂存处。
五)医疗机构内部价格管理落实到位
严格执行《医疗机构内部价格管理暂行规定》等国家物价政策,建立由机构领导、价格管理部门和有关药物采供部门组成的管理体系,建立健全医药价格调价管理制度、医疗服务成本核算和成本控制管理制度,新增医疗服务项目价格申报制度、价格公示制度、费用清单制度、医药价格自查制度、价格投诉管理制度、价格管理奖惩制度以及医药价格政策文件档案管理制度,科学管理、合理控制医疗服务成本。
六)建立适合我院实际情况的患者投诉及处理制度。我们在医院醒目位置设立投诉举报电话,自觉接受群众监督。设立医患纠纷调解办公室,成立医患纠纷调解领导小组。一年来,我院医患沟通办公室、专家组、医院三种级别的医疗纠纷处理方式共化解各种医疗矛盾20例,全年患者满意度达到 %以上。
三、多措并举,确保医疗质量不断提升,力争让百姓多些满意
一)抓质量,注重医院规章制度的落实。
多年来,我们一直努力全面落实医院各项管理制度,规范医院医疗活动,提高医院管理水平。具体做法是:实行每周三业务院长查房制度,坚持医护质量督导制度,每月一次院内专家的督查工作2.坚持一年 次业务培训,以提高医务人员防范意识,降低医疗投诉和医疗差错发生率,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生;3.加强病历书写制度,加强病历首页的书写培训工作,使其临床医护人员更好的掌握和应用首页的相关内容和要求;4.加大五个专业《医疗安全、控感、药事、护理、输血》委员会的管理制度,定期组织委员会成员召开会议,及时通报、反馈相关信息,进一步提升执行力力度。
二)抓素质教育,提高员工的职业素质和业务素质水平。
(1)每年安排 次员工素质教育
文档评论(0)