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[简化张盛培训途径

2005年普教系统 党建领域论文 浅论普教单位干部培训的途径和方法 单位:北京师大附属平谷中学 作者:张子胜 盛景瑞 2005年11月29日 浅论普教单位干部培训的途径和方法 北京师大附属平谷中学 张子胜 盛景瑞 总体上说,教师需要学科知识和教育理论,普教干部需要管理知识和教育理论,这就是二者在知识结构方面的异同。建国后文革前,北京市行政干部学校、中央教育行政学院曾对市中小学干部进行了教育业务的培训,然而,较为系统的培训是在改革开放之后。自1979年到现在(2005年)27年时间普教系统干部的培训也由主学科内容进展到了系统专业、深入研究的地步。如果对干部培训的途径与方法进行一下归类,可以划归为专职干训机构的培训、地方区域性教育管理部门组织的培训、教育事业单位自身组织的培训。本文想就此三类培训做一梳理和分析。 一、专职教育干训机构的培训开启了普教干部培训的先河,在不同的阶段上成为干部学识水平提高的主渠道 专职干训培训机构指北京教育行政学院(北京教育学院干训研修学院)、各区县教育行政学校(区县教育培训中心党政干部培训部)。可以把专职培训机构近30年来的培训工作划分为三阶段。 (一)教育管理主要学科知识的培训阶段(1979年~1985年) 1979年6月,北京教育行政学院正式成立,采取以下方式对中小学干部进行培训: (1)、举办短期培训班,每期半年,学习哲学、心理学、教育学和学校管理等几门课程。 (2)、与北京师大、北京师院和北京广播电视台联合举办教育学、心理学广播讲座,起到了普及教育科学的作用。 (3)、组织报告会。在最初的两年中,组织报告会20余次,内容包括教育政策、教育学、学校卫生学、自然科学发展概况和学校领导工作和总务工作。 1982年8月,北京市委教育部根据国家教育部《关于加强普通教育行政干部培训工作的意见》,提出三五年内将中小学主要干部轮训一遍的要求,制定了《北京市中小学领导干部1982~1985年培训规划》,培训内容主要是学习马克思主义哲学、教育学、心理学、学校管理4门课程。到1985年,全市中小学干部9003人,应接受培训者为6054人,实际培训了4400人,占应培训的70%强。其中由市负责培训的中学党政一把手1150人,实际培训了969人,完成将近90%。由区教育行政学校负责培训的中小学中层干部4904人,三年实际培训了3431人,占应培训人数的70%。通过培训,专业知识素质方面得到了普遍提高,重视了教育科学理论的学习和研究,提高了管理学校的能力,努力使中小学干部成为名副其实的内行。 (二)学校管理专业知识系统化培训阶段(1986年~1994年) 1986年~1994年12月底我市应参加的4000名中小学现职校级干部和1000名后备干部均已通过岗位职务培训,实现了中小学校长持证上岗的目标。 在实行全员岗位职务培训的同时,对中小学校长进行了教育管理专业培训。通过培训,有397名小学获得了教育管理专业大专学历;409名中学校长获得了教育管理大本学历;65名中学校长获得了教育管理专业本科第二学历;118名中小学骨干校长接受了教育管理研究班的培训。教育管理本科班的必修课程12门。通过培训,我市中小学校长队伍的整体水平都有了明显的提高,已经实现了从适应、合格水平向基本称职水平过渡。 (三)学校管理水平的研究提高阶段(1995年~现在) 北京市“九五”干训规划明确指出:举办校长高级研修班,培养优秀校长,为出一批中小学教育专家创造条件,并决定在五年内,选派100名中小学校长、名党支部书记,进入教育学院高研班学习。 1994年12月,第一期高研班开学,有学员约30人,采用半脱产的形式,历时两年;1996年10月,第二期高研班开学,有学员22人,采用脱产半年和半脱产半年相结合的形式,学程一年。市教育行政学院主要做了三方面的工作: 集中授课;教育考察;教育科研论文的指导、答辩与评议。 在世纪之交,第三期高研班开学,26名校长参加培训,教育行政学院有针对性地制定培训策略: 1、提高学员争取做专家型校长的意识,激发其进一步学习和发展的动力 首先安排了两个讲座:一是“专家型校长的素质”,二是:“教育家的形成”。要求学员必读两本书:一本教育家传记;一本教育家文集。举行研讨:我们和教育家有哪些差距?我要成为专家型校长有哪些优势和条件?并要求每位写一篇文章。目的是让学员用专家校长的标准来要求自己,向这个目标接近。 2、在培训中树立现代大教育观,改变“就教育论教育”的观念 重点设计了“21世纪的世界与中国研究”课程。安排了“当代经济发展和信息技术”、“世界文化和中国文化简介和比较”、“中国社会问题研究”、“中国的现代化和国情”等讲座。目的是从政治、经济、科技、文化、社会等各个角度来

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