[管理人员分工明细.doc

中冶·林荫大道项目部 现场管理人员岗位分工及职责明细 一、现场管理人员工作标准 1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的各项生产、安全制度； 2、贯彻落实公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全生产的防范措施； 3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平； 4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务； 5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神； 6、坚持原则，团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导反映； 7、严格要求自己，规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起表率作用； 8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假； 9、注重仪表整洁，讲究环境卫生，保证身体的健康。 二、各岗位人员分工及岗位职责： 1、项目经理：马继坤 项目经理岗位职责： (1)在公司经理的领导下，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系，对项目实施标准化工地建设，协助公司做好管理评审工作。 (2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。 (3)代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 (4)建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性。 (5)领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实施。 (6)不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。 (7)经常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及认真审查各种报销手续，并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查，保证及时准确。 (8)执行职工代表大会决议，支持工会、共青团工作，关心职工生活。 (9)在搞好本职工作的同时，协助支部搞好各项党政工作。 2、执行经理: 黄旺章 项目执行经理岗位职责： (1)协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责; (2)主持生产例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标; (3)组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验; (4)协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理，组织实施有关的纠正和预防措施; (5) 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。 3、生产经理：高声红 生产经理岗位职责： (1)在项目经理领导下，负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系标准开展工作。 (2)统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行。 (3)负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分项、分部工程检查和评定。 (4)参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。 (5)合同规定由业主检验认定的项目，应及时通知业主代表参加，具体要求执行合同规定。 (6)因施工急需在检验报告完成前需例外放行的，负责提出书面报告。 (7)合同规定由需方检验认定的项目，应及时通知需方代表参加，具体要求执行合同规定。 (8)在实施工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。 (9)组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。 (10)负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。 (11)负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 (12)参与经济考评，搞好治安保卫。 4、总工程师：张志华 总工程师岗位职责： (1)在项目经理领导下，负责项目部的全面技术领导工作，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系标准。 (2)编制中、小型项目施工组织设计和质量计划。 (3)参加施工调查、图纸会审和设计交底。 (4)组织施工技术人员学习并贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。 (5)主持重要工程质量检查，并处理施工技术、质量问题，填写分部工程质量评定。 (6)深入现场，指导施工，督促单位负责人遵守规范、规程，并按图施工。 (7)主持编制工程概预算，审核决算，参与工程的招投标。 (8)检查各种质量记录的填写及文件资料控制。 (9)对建设单位及时进行月、季、年验工报表签认，负责项目报价外预算的编制与清算。 (10)参加建设单位组织的各种施工协调会，编审大型施工方案，对施工方案的较大变更及时上报经理并组织实施，搞好施工生产。 (11)对工程分包、主要材料、半成品、成品的购置进行详细的市场调查、分析，为项目经理决策提供必要的数据。 (12)起草合同条款，参与合同的签订与实施。 (13)负责项目部月、季、年成本核算，对施工过程成本