[管理会计知识点总结.docx

管理会计知识点总结、管理会计概论管理会计是为企业内部管理提供决策信息的内部会计。管理会计的定义：管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。管理会计与财务会计的区别与联系：P23（简答）区别：①信息提供对象不同②工作侧重点不同③会计核算主体不同④信息约束标准不同⑤信息精准程度不同⑥报告期间频次不同⑦信息加工处理方法不同联系：①起源相同②目标相同③基本信息同源④服务对象交叉⑤某些概念相同管理会计的职能。（多选）计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告、变动成本法变动成本法与完全成本法的区别与联系区别：P51①产品成本的构成内容不同②存货成本的构成内容不同③各期损益不同联系：①变动成本法与完全成本法各有优缺点。②在实际工作中，两种方法一般被企业结合利用，可以发挥二者的互补性作用。③变动成本法与完全成本法存在共同的局限性：决策时面向未来的，而不论是变动成本法还是完全成本法都是面向过去的，都是有关过去的经济活动的反映，所以除非它们能协助决策，否则它们所提供的成本信息就没有价值。变动成本法与完全成本法的本质区别：二者对固定性制造费用的结转不同。3、完全成本法下、变动成本法下成本的构成：P51凡是变动成本都是相关成本，凡是固定成本都是无关成本。（×）管理会计不收公认会计原则的完全限制（√）变动成本就是指总额随业务量成正比变动的那部分成本。（×）只要亏损产品的边际贡献大于0，该亏损产品就不应该停产。（×）机会成本①含义：为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所可能获得的利益就成为已选中的最优方案的机会成本。②经营决策中为什么要考虑机会成本？因为公司资源的有限性，必须充分利用资源的效益，所以机会成本在经营决策中应作为一个现实的重要因素予以考虑。③举例说明公司购买的可转换债券，既可以选择到期获得约定收益，又可以选择在未到期前中途转让获得转让收益，那么公司选择到期获得约定收益时，所放弃的在未到期前中途转让可以获得转让收益就是选择前一种方式的机会成本。一套房子，既可以出租，又可以卖掉，当你选择出租时，卖房所可能能获得的收益就是你选择出租房屋的机会成本。边际成本：产量每增加或减少1个单位所引起的成本变动数额。沉没成本：过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。付现成本：由现在或者将来的任何决策所能够改变其指出数额的成本。专属成本：可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。联合成本：为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。相关成本：对决策有影响的各种形式的未来成本，如机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、差量成本、酌量性成本等。无关成本：对决策没有影响的成本。 变动成本法下各项指标之间呈反比例关系的有：①安全边际率与保本点作业率②变动成本率与边际贡献率（贡献毛益率）、本-量-利分析本-量-利分析的含义本-量-利分析是对成本、产量（或销量）、利润之间相互关系进行分析的一种简称，也成CVP分析。本-量-利分析假设前提①相关范围假设：期间假设；业务量假设②模型线性假设③产销平衡假设④品种结构不变假设、经营预测预计资产负债表法（销售百分比法）P127、经营决策品种决策生产何种新产品P140亏损产品的决策自制还是外购的决策（成本无差别点）P146自制单位变动成本高于购买价格时，应该外购；自制单位变动成本低于购买价格时，应该自制。成本加成定价法（了解）P175边际成本定价法（了解）P177第七章、投资决策1、内部报酬率（IRR）反映的是方案本身实际达到的报酬率，它是在整个方案的实施运行过程中，当所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和相等时方案的报酬率，即能够使项目的净现值为零时的报酬率。长期投资为什么要考虑利润、现金流量和货币时间价值？对于投资项目来说，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策中，现金流量是评价投资法案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息；货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。企业的资金总是处于不断的使用过程中，随着资金的周转使用货币会产生增值，投资时间越长，循环周转的次数也就越多，价值增值便越多，货币时间价值也就越多，犹豫长期投资涉及的资金量大且时间长，所以在进行长期投资决策是必须要考虑货币的时间价值。、标准成本法标准成本体系的重要内容标准成本的确定：数量标准；价格标准成本预算的分析成本差异