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管理具体技术方法上的创新培训 管理具体技术方法上的创新课程有哪些？ 管理具体技术方法上的创新培训讲师有哪些？ 管理具体技术方法上的创新内训专家哪位最权威？ 管理具体技术方法上的创新方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理具体技术方法上的创新培训专家是哪位？ 欢迎进入著名管理具体技术方法上的创新专家李绘芳老师课程《管理具体技术方法上的创新培训》！ 讲师：李绘芳 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训受众： 董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。 课程推荐： 主要特点：详细阐述管理具体技术方法上的创新的操作精髓 案例指导：分析管理具体技术方法上的创新内训的经典个案 案例训练：掌握管理具体技术方法上的创新的技能提升方法 行动建议：管理具体技术方法上的创新培训的实战模拟练习 提升建议：引爆管理具体技术方法上的创新潜力的行动方案 培训收益： 1、掌握创新思维技巧 2、开启创新心智的心灵空间！ 3、吸取管理创新源泉的力量： 4、学会管理创新之方法与策略； 5、认识创新的本质，理解创新的内涵； 6、了解管理具体技术方法上的创新机制，学习管理创新的思维路径。 课程背景： 当代的中国，创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，而这些变革和管理创新的基础必定是突破传统思维方式，开拓思想。 彼德．得鲁克说“管理是一门实践”，那么，实践的前提是什么？实践本身就是一种追寻、一种探索、一种创新。著名企管专家李绘芳老师推出经典课程《管理创新的必要性培训》——从管理的起源追寻创新的本源，从中西方文化差异畅谈创新思维的模式；从企业创新的机制、流程、风险以及流程寻找管理创新的方法，从管理者心智模式分析管理创新与管理创新的逻辑。——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《优秀的管理者技能提升培训》课程！ 课程大纲： 李绘芳老师的《管理具体技术方法上的创新培训》课程内容如下： 一、管理具体技术方法上的创新 1、知识经济和现代科学技术的要求 2、市场经济和激烈的市场竞争的要求 3、企业现状和深化企业改革的要求 分析：管理具体技术方法上的创新培训案例！ 解析：管理具体技术方法上的创新内训案例! 案例：管理具体技术方法上的创新课程案例分析！ 二、领导干部面临的创新问题 1、人力资源管理能力薄弱 2、组织能力与员工能力的关系 3、同行业及平部门的排斥 4、如何创新，如何有效管理？ 讨论：管理具体技术方法上的创新经典案例讨论! 分组：管理具体技术方法上的创新培训案例学习指南 分析：管理具体技术方法上的创新学习中的八大陷阱！ 三、管理创新的基本理论依据 1、企业本性论 2、管理本性论 3、员工本性论 4、国企特性论 互动：管理具体技术方法上的创新培训案例评估 分享：某集团管理具体技术方法上的创新培训案例 分享：哈佛经典管理具体技术方法上的创新案例分析示范 四、管理创新的具体内容 1、管理思想理论上的创新； 2、管理制度上的创新； 3、管理具体技术方法上的创新。 分享：企业管理具体技术方法上的创新培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的管理具体技术方法上的创新培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好管理具体技术方法上的创新？ 五、管理创新的四个阶段 第一阶段：对现状的不满 第二阶段：从其他来源寻找灵感 第三阶段：创新 第四阶段：争取内部和外部的认可 分享：管理具体技术方法上的创新培训四部曲！ 分享：管理具体技术方法上的创新内训五步骤！ 分享：企业管理具体技术方法上的创新六技巧！ 分析：某药业集团所面临的管理具体技术方法上的创新难题！ 六、管理创新的原则 1、中性的事实与数据：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点 2、乐观：象征乐观、前瞻和希望，以列举真实价值为焦点 3、谨慎：冷静、反思或谨慎，以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点 4、情感：象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值观为焦点 5、创造力：创新、改变，以探求解决问题的可能性为焦点 6、指挥：整体观以及控制力，思维以关注思维本身为焦点 分享：企业管理具体技术方法上的创新七方案； 分享：公司管理具体技术方法上的创新八大军规！ 分析：企业管理具体技术方法上的创新十大黄金法则 七、管理创新之源泉-创新思维 1、创新思维的兴起 2、创新的五大定律 （1）改变属性的组合 （2）专注于新的思维组合 （3）动态截取事物发展的不同阶段 （4）改变原有思考的广度、幅度和深度 （5）在心理环境中营造出正面、积极的情绪 3、创意的源头 （1）专注于新的思维组合把握创意的三种源头 （2）专注于新的思维组