[管理创新流程(三违培训).doc

附件四： 龙门煤矿管理创新 项目管理流程说明 管理创新办公室对创新项目进行管理和评级，项目管理按照以下程序开展： 项目规划→项目申请→项目成果报告→项目验收申请→项目验收 附：管理创新项目规划书 管理创新项目申请书 管理创新成果报告书 管理创新项目验收申请、意见书 龙门煤矿管理创新 项目规划书 项目名称 ：体验式教育法在“三违”培训中的应用 申请单位 ： 龙门煤矿培训科 项目负责人 ： 廖严祥 预计完成时间： 2011 年 5 月 10 日 龙门煤矿管理创新办公室制 表一、项目基本情况 立项单位 龙门煤矿培训科 项目名称 体验式教育法在“三违”培训中的应用 项目类型 创新课题 联系人 廖严祥 联系电话 项目组成员 分工 姓名 性别 学历 职称 所属部门 项目 负责人 廖严祥 男 本科 政工员 培训科 主要参与人员 表二、项目主要内容（说明管理现状、立项原因、主要创新内容、预期效益） 管理现状： 龙门煤矿是一个生产三十多年的老矿，老职工较多，招收的新职工文化水平不高，在井下作业时，存在不规范的操作，导致发生违章，对安全生产存在较大的隐患。不少职工三违之后，因安全思想意识不强，出现了再次违章的现象。 立项原因： 为了矫正违章职工的行为，我们不断加强安全知识的培训，同时也对违章职工进行亲情教育。在教育的过程中，为真正让违章职工清醒地明白违章的危害，我们计划研究培训课题，采取体验式“亲情之旅”教育法对三违职工进行培训。 主要创新内容： 1、采用“心灵沐浴”的亲情教育方式，打破了传统的以“说教”为主的培训模式。 2、职工能在独自的环境中，全过程体验式参与“亲情之旅”活动。 3、职工参加活动后，能够主动深刻的谈认识、表决心 4、安全管理的精细化、人性化。 预期效益： 经过这样的体验式“亲情之旅”教育活动之后，让三违员工真正从心里认识到三违对家庭和个人的危害，自觉改掉不正确的操作行为和不良习惯，在工作中做到自己不违章，能够及时制止身边人的违章行为，杜绝因违章造成事故的发生。 表三、项目推进目标（月度或季度）及年终目标 项目推进目标（分月度或季度）： 1、四月份完成“亲情之旅”的演示词和配音、录音工作 2、五月初，进行一次“亲情之旅”教育培训，培训对象为四月份的“三违”职工。 项目阶段目标负责人及联系方式： 廖严祥 年终目标： 确保所有参加培训的人员不会再次发生违章。 表四、项目经费预算及审核 经费预算： 无 项目单位审核意见： 项目单位负责人（签字）：_______________（盖章） 管理创新小组审核意见： 管理创新小组（签字）：_______________ 龙门煤矿管理创新 项目申请书 项目名称：体验式教育法在“三违” 培训中的应用 申报单位： 龙门煤矿培训科 报送时间： 2011 年 4 月 2 日 龙门煤矿管理创新办公室制 表一： 龙门煤矿管理创新项目申请书 项目名称 体验式教育法在“三违”培训中的应用 项目类型 创新课题 项目主要研究内容及目标 主要研究内容： 龙门煤矿是一个生产三十多年的老矿，老职工较多，招收的新职工文化水平不高，在井下作业时，存在不规范的操作，导致发生违章，对安全生产存在较大的隐患。不少职工三违之后，因安全思想意识不强，出现了再次违章的现象。主要研究如何减少三违，加强三违人员教育，确保不会再次出现违章。 研究目标： 研究对象为2011年的三违人员，要采用亲情教育来感化三违职工，使其心灵得到震撼，确保不会再次出现违章。 项目完成 时间 2011年5月10日 项目费用 预算 无 表二： 龙门煤矿管理创新项目立项书（1） 立项单位 龙门煤矿培训科 项目名称 体验式教育法在“三违”培训中的应用 项目类型 创新课题 联系人 廖严祥 联系电话 项目组成员 分工 姓名 性别 学历 职称 所属部门 项目 负责人 廖严祥 男 本科 政工员 培训科 主要参与人员