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一、单项选择题 1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（ D ）原则 A、分工合作 B、权责一致 C、跳板 D、统一指挥 2、管理的核心是（ ）。 A决策 B处理好人际关系 C组织 D控制 3、在人际关系方面，管理者扮演的角色有（ ）。 A领导者 B传播者 C谈判者 D监听者 4、管理的自然属性是与（ ）相联系。 A生产关系 B社会制度 C生产力 D指挥职能 5、目标管理在20世纪50年代中期出现于美国，首先由美国管理学家（ ）于1954年出版的《管理的实践》著作中提出的。 A、孔茨 B、斯蒂芬·罗宾斯 C、韦伯 D、德鲁克 6、管理学的形成离不开三个要素：管理时间、管理经验、（ ）。 A管理过程 B管理理论 C系统理论 D管理活动 7、政治、经济、法律、科技、文化等因素属于组织的（ ）。 A一般环境 B特殊环境 C内部环境 D微观环境 8、供应商、顾客、竞争者、合作者、销售商等环境因素属于（ ）。 A一般环境 B任务环境 C内部环境 D宏观环境 9、管理发挥最主要作用的是（ ）。 A时间 B人 C信息 D资金 10、古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之处。“运筹帷幄”反映了管理中哪一职能？（ ） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 11、认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的、“最好的”管理理论和方法的是（ ）。 A权变管理原则 B人本原理 C责任原理 D可持续发展原理 12、 通过各种有效的组织形式、方法、步骤和环境气氛，充分依靠决策者的知识、经验、能力来探索所决策事物的规律性，从而做出科学、合理决策的方法是（ ） 13、被誉为“科学管理之父”的是（ ）。 A法约尔 B韦伯 C泰罗 D梅奥 14、于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是（ ） A、西蒙 B、韦伯 C、巴贝奇 D、泰罗 15、被誉为“经营管理之父”的（ ）。 A法约尔 B韦伯 C泰罗 D梅奥 16、被誉为“组织理论之父”的是（ B ）。 A法约尔 B韦伯 C泰罗 D梅奥 17、麦格雷戈提出的著名理论是（B ）。 A领导方式连续统一理论 B X理论与Y理论 C不成熟——成熟理论 D Z理论 18、学习型组织理论是（ D ）提出来的。 A迈克尔·哈默 B迈克尔· 波特 C威廉·大内 D彼得·圣吉 19、战略管理思想是( )提出来的。 A迈克尔·哈默 B迈克尔· 波特 C威廉·大内 D彼得·圣吉 20、两元论认为组织文化是（ ）。 A一个特定组织的物质文化和精神文化的总和 B以组织价值观为核心内容，但不包括物质形态内容 C组织成员所形成的群体意识及行为方式 D由环境条件、信仰价值、英雄人物、习俗礼仪和文化网络等因素组成的系统 21、确定性决策的方法非常多，比较常用的是（ ）。 A决策树法 B决策收益表法 C等概率法 D盈亏平衡点法 22、根据决策是否围绕特定的目标来进行决策可分为（ ）。 A单目标决策与多目标决策 B各题决策与群体决策 C理性决策和非理性决策 D定性决策与定量决策 23、现实中的管理者在有限理性的前提下，通常遵循（ ）做出决策。 A满意化准则 B最优化原则 C保守准则 D冒险准则 24、一下属于定量的决策的方法是（ ）。 A头脑风暴发 B决策收益法 C名义群体法 D德尔菲法 25、以下观点错误的是（ ） A决策者拟定的备选方案可以只有一个 B决策者拟定的备选方案至少需要两个或两个以上 C群体决策在决策过程的会受到群体心理的影响 D个体决策会受到决策者个体因素的影响 62、根据所要解决的问题及其时间先后顺序不同，决策可以分为（ ） A、程序化决策和非程序化决策 B、初始决策和追踪决策 C、确定型决策和非确定性决策 D、平时决策和危机决策 27、围绕组织所要实现的、明确的目标而进行的决策，称为（ ）。 A群体决策 B个体决策 C理性决策 D单目标决策 4、直线型组织结构一般只适用于（ ） A、需要按职能专业化管理的小型组织 B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C、需要按职能专业化管理的中型组织 D、需要按职能专业化管理的大型组织 28、悲观法也称为（ ）。 A大中取大法 B小中取大法 C大中取小法 D小中取小法 29、管理的计划职能与下面哪个职能关系最为紧密？（ ） A、领导 Ｂ、组织　　C、控制 D、协调 30、对于非确定型决策，采用折中法进行选择方案时，当乐观系数α=0时，结果与（ ）相同。