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管理学（本）练习1 得分 评卷人 一、单项选择（每小题1分，共20分） 1、（ C ）被称为是“人事管理之父。” A 亚当斯密 B 泰罗 C 欧文 D 法约尔 2、在（ C ）中，管理者处理信息并得到结论。 A人际角色 B 信息角色 C 决策角色 3、在知识逻辑的社会里，权利派生于（ B ） A资本 B 知识 C 劳动 4、接受（ C ）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。 A功利观 B 权利观 C 公平观 D 综合观 5、下列问题对管理者的道德行为影响较大的是（ B ） A受伤害的人较少 B很多人认为这种行为是邪恶的 C行为的后果出现的很晚 D行为发生并造成实际伤害的可能性小 6、职责和权限、利益和能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ B ）是三角形的三个边，他们应该是相等的？ A权限 利益 能力 B 职责权限 利益 C 职责 权限 能力D 职责 利益 能力 7、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说企业履行了他的（ B ） A社会责任 B 社会义务 C 社会反应 8、下列不属于无形成本的是（ C ） A员工士气不振 B 工作程序变动造成的工作瘫痪 C 员工工资 D 公司信誉的降低 9、（ B ）是对及时信息的首要要求。 A例外报告 B 时间敏感性 C 频繁性 10、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ C ） A组织自身的生产条件 B 组织自身的生产能力 C 市场需求情况 11、在“天，地，彼，此”中，“地”是指（ A ） A 企业竞争所处的行业环境 B 企业竞争对手 C 企业自身条件 D 外部一般环境 12、下列属于常规型技术的是（ D）。 A战略计划的制定 B 会计做帐技术 C服务业的设计技术D 汽车装配部门的装配技术 13、（ B ）是编制人力资源管理程序的第一步。 A 招聘员工 B 编制人力资源计划 C 选用员工 14、下列有利于内部招聘的说法，不正确的是（ A ） A会加重主要负责人的负担 B可以使助理开始接触较高层次的管理实务C可以使助理学习主管处理问题的办法 15、下列理论（ D ）不属于领导情景论。 A权变理论 B 路径—目标理论 C 领导生命周期理论 D 管理方格论 16、提出“公平理论”的是（ A ） A亚当斯 B 马斯洛 C 卢因 D 弗鲁姆 17、组织间沟通的重要基础，是建立（ C ） A相互的全面了解 B市场交易基础上的契约关系 C 相互信任的互惠关系 18、当维持稳定和谐关系十分关键时，可以采用（ B ）策略 A回避 B 迁就 C 强制 D妥协 E 合作 19、（ B ）是企业的生命，也是企业求得社会承认、证明其存在价值的基础。 A技术 B 产品 C 人才 D 资本 20、现代社会的主要特征是（ C ） A规模经济 B 工业经济 C 知识经济 得分 评卷人 二、多选题（每小题2分，共40分）。 1、下列（ BE ）不是人本管理的观点？ A职工是企业的主体 B人是经济人所以给人物质刺激他们就为企业卖力 C职工参与是有效管理的关键 D 服务于人是管理的根本目的 E 组织中存在非正式组织，对此管理者要给予压制 2、形成管理外部环境中政治环境的因素包括有（ AC ） A国家的法律 B 社会舆论 C 政府机构 D 价值观念 3、经营单位组合分析法中所用的两个维度是（ BC ） A销售额 B 相对竞争地位 C 业务增长率 D 投资回收期 4、计划是（ AD ） A面向未来的 B 过去的总结 C 现状的描述 D 面向行动的 5、在各组织中，管理层次要受到（ BC ）的影响。 A 组织成员 B 组织规模 C 管理幅度 D 组织层次 6、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的（ CD ）管理组织结构形态。 A梯形 B 方型 C 扁平 D 锥形 7、组织的设计必须考虑到人的因素即（ AB ）。 A有利于人的能力的提高 B 有利于人的发展 C 有利于个性的发挥 D有利于个人潜能的发挥 8、过分集权的弊端包括（ ACD ）。 A降低决策的质量 B 降低决策的频率 C 降低组织的适应能力 D 降低