[管理学原理(本)-华理.doc

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题号:1??题型:是非题??本题分数:5 内容: 在日常的沟通方式中,非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:5 题号:2??题型:是非题??本题分数:5 内容: 组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权( ) 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:3??题型:是非题??本题分数:5 内容: 在马斯洛的需要层次理论中,最高需求是安全需求( ) 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:4??题型:是非题??本题分数:5 内容: 控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。( ) 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:1 本题得分:0 题号:5??题型:是非题??本题分数:5 内容: 控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差( ) 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 保本产量是______和______交点所对应的产量。 A、总固定成本曲线,总成本曲线 B、总收入曲线,总成本曲线 C、总固定成本曲线,总收入曲线 D、总变动成本,总收入曲线 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 最早使用的一种结构类型有 。 A、直线型组织结构 B、职能型组织结构 C、“流向”组织结构的基层组织 D、“流线”型组织结构 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做__ ____。 A、单一任务结构 B、标准任务结构 C、高任务结构 D、低任务结构 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 科学管理理论的标准化原理的中心是 。 A、合理的工作量 B、工作的标准化 C、合理的工作人员 D、合理的工资水平 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织结构是组织的 。 A、框架 B、核心 C、类型 D、计划形式 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 管理方格图中,9.9型对应的是___ ___领导方式。 A、任务型 B、团队型 C、中庸之道型 D、贫乏型 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 将古典管理理论系统化的代表人物有 。 A、韦伯 B、泰勒、法约尔、韦伯 C、纽曼 D、法约尔 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:13??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明____ ___。 A、总经理不重视管理咨询 B、该企业可能这几天遇到了紧急情况 C、总经理可能过度集权 D、总经理重视民主管理 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:14??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 关于口头沟通方式,下列不正确的是__ ___。 A、信息传递速度快 B、适用于重要信息的传递 C、信息传递直接 D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:15??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括 。 A、信息交流,共同的目标,相互协调 B、共同的目标,协作的意愿,信息沟通 C、协作的意愿,共同的目标,情感交流 D、共同的目标,组织规程,信息交流 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___ A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B、预先警告、即时

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