[管理学原理(第二次作业).doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[管理学原理(第二次作业)

管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案 你的得分: 95.0 完成日期:2013年07月29日 22点18分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 霍桑实验的第一阶段是( ? ) ? ( C ) 大规模访谈??????????? 继电器装配室试验 ? 工作场所照明试验?????????? 接线工作试验 ? 决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是(? )。 ? ( B ) 战略 使命??? 政策?? 规划 按照韦伯的观点,只有在(? ?)基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。 ? ( C ) 传统权威??? 个人权威???? 合理--合法权威? 神授权威 目标管理指导思想是以( )为基础的。 ? ( B ) X理论 Y理论 双因素理论??? Z理论 组织设计的四个主要依据不包括( ?)。 ? ( A ) 产业状况?????? 组织环境? ? 组织战略? 规模与组织所处的发展阶段 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的(?? ? ) ? ( D ) 兰德公司 波士顿咨询公司?? GE公司 壳牌公司 公平理论是由谁提出的(???? ? ) ? ( D ) 马斯洛???? 赫兹伯格????? 明茨伯格 亚当斯 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则(?? ? ) ? ( B ) 因事择人原则??????????? 人际沟通原则 ? 人事动态平衡原则??? 用人所长原则 下列哪个属于组织文化的特征(?? ?) ? ( A ) 发展性??? 共进性 .排他性????? 一贯性 根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型(?? ?) ? ( B ) 前馈控制?????? 风险控制? 同期控制? 反馈控制 ? 古典决策理论是基于( )假设提出来的 ? ( D ) 社会人 能动人 理性人?? 经济人 行为决策理论发展始于( ?) ? ( C ) 20世纪30年代??? 20世纪40年代?? 20世纪50年代??? 20世纪60年代 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是(??? ?) ? ( C ) 战略???? 决策??? 计划? 控制 只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属(? )。 ? ( B ) 程序性计划 指导性计划???? 具体性计划??? 非程序性计划 外部环境主要由一般环境与(? )构成。 ? ( B ) 组织结构??? 特殊环境?? 组织文化? 宏观环境 (? ?)对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。 ? ( D ) 信息资源??? 物质资源?? 财政资源?????? 人力资源 设立和变革组织结构的工作叫做(? )。 ? ( A ) 组织设计 组织变革 结构设计??? 结构调整 对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用( )。 ? ( C ) 设法避开威胁,消除内部劣势???? 固守型战略 ? 采用多角化战略寻找新的机会?? 发展型战略 在现代管理中,( ? )是管理的主体。 ? ( A ) 人???? 物??????? 信息??? .财 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?(? ) ? ( B ) 可能造成“近亲繁殖”????? 组织对晋升者的情况不能深入了解 ? 会造成同事之间的紧张关系?? 会引起同事的不满 ? 二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。 在组织中,分权的影响因素主要有( ) ? ( ACD ) 组织的规模 领导的个性?? 活动的分散性 培训管理人员的需要 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素(? ) ? ( BD ) 管理工作的性质? 管理工作的内容?? 组织变革的速度??? 信息沟通的情况 组织文化的功能主要有(?? ? ) ? ( ABCD ) 适应和整合功能 持续功能? 导向功能?? 发展功能 良好的市场细分的特征有( ?) ? ( ABCD ) 可测量性? 可实现性 可接近性?? .丰富性 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色(? ?) ? ( BCD ) 组织者??? 监督者 传播者 发言者 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是(? ? ) ? ( AC ) 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多 ? 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少 ? 扁平式组织结构的管理幅度宽

文档评论(0)

jizi6339 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档