[管理学名著导读.doc

1论述题：时代背景，为什么要写这本书 2写书的逻辑思路，为了解决什么问题 3观点之间的差别 4评论这个人的观点 5大师观点整本书都提到的 泰罗 1856~1915 美国古典管理学家，科学管理理论主要倡导者，被誉为“科学管理之父” 代表作：《科学管理原理》 （1）社会家庭背景： 父亲：出身规格教徒世系相当富裕的律师，母亲：清教徒世系 1874年，哈佛大学法学院，不久辍学从工。1875年恩特普里斯水压工厂，模型工和机工学徒。 用六年的时间，有普通工人晋升为职员，机工、机工班长、车间工长、负责全厂修理和维修的总技师，最后晋升为总工程师。 社会背景： 19世纪，美国处于“开放经济”的时代，19世纪末20世纪初，缪尔和罗斯福总统大力推动，美国上下认识到保护自然资源的重要性，18世纪工业革命，机器大工业代替了手工业，工厂代替了手工业作坊成为普遍的经济组织形式，19世纪后半业，第二次产业革命，企业规模进一步扩大，垄断组织形成，18世纪末到20世纪初，管理没有发生根本性变革，处于“经验管理”阶段 西方工业化经过了上百年的积累，进入快速增长期，企业间竞争激烈，劳资关系紧张。在这样的条件下，产生了科学管理。 　　泰罗提出了通过科学管理使资方(企业)效率提高，从而增加企业收入，也增加了工人收入，达到了双赢，即把蛋糕做大，而不是蛋糕大小不变，劳资双方互相竞争。 　　科学管理使得管理从经验走向了科学，大幅度提高生产效率，降低成本，重要的是它证明了未经科学管理改进的系统，存在60%～70%以上的浪费。同时，科学管理使企业奠定了良好的管理基础，这个基础不是一朝一夕成功的。西方企业应用科学管理(后来更名为工业工程)累积这种基础达上百年之久。我们的企业和发达国家竞争处于不利地位就不言而喻了。 （2）解决的问题及目的：为了解决工厂效率地下的问题，使雇主最大限度的富裕，效率底下的原因：本性磨洋工、故意磨洋工（工业企业中几乎是普遍现象，在建筑业中流行面也很广）、单凭经验的做事方法（一旦用科学方法取代了单凭经验的方法，都会给雇主和雇员双方带来巨大的收益，在我们的任何一种行业中，都有可能通过排除人们在劳动中不必要的动作，并以利索的动作代替缓慢无效的动作，从而节约大量时间，提高产量）管理的标准化规范化制度，管理的主要目的是促使双方最大的利益，高工资低劳动成本的同时存在，劳资双方提高效率而合作。 写书《科学管理》的逻辑思路： 1科学的工时研究 2科学的挑选和培训工人 3新的工资制度 4职能管理原则 1科学的工时研究：工时研究的细节、基本动作的细分 2科学的挑选和培训工人 ：新模式：工种要求，系统培训，职能工长制 3新的工资制度： 旧的工资制度：计日工资制，普通计件工资制 新的工资制度：科学定额，差额计件工资制，任务带奖金制 4职能管理原则： 计划部门 包括四位职能管理员：1工序和路线调度员2 指示卡办事员3工时和成本管理员4车间纪律检查员 职能工长制 工序和路线调度员、指示卡办事员、工时和成本管理员、车间纪律检查员、班组长、速度管理员、检验员以及修配管理员 《科学管理原理》 计件工资制 工厂管理 科学管理原理 第一章：科学管理的基本原理 第二章：科学管理的原则 （3）评论泰罗的观点： 1、 一般认为，泰罗科学管理理论是以“经济人”为人性假设、以物为本的管理方法，但是很多学者对此进行反驳，认为泰罗并非将工人视为纯粹的“经济人”，而是视为“社会的经济人”，既是经济人，又是社会人。因为他认为要提高效率，既要“挑选第一流的工人”，管理工作中又要保持和谐的人际合作关系。 2、人本管理才是科学管理的本质。 提高效率是科学管理的出发点和归宿。 3、泰罗科学管理的研究与现代社会注重“效率”与“人本”的理念相吻合。 在管理思想史上的地位以及存在的问题 科学管理是使管理学走上科学的道路和里程碑。它不在于其理论的深奥，而在于使社会承认了管理是一门科学。同时从科学管理开始，管理作为一门科学就开始快速地发展。 但是科学管理的缺点在于它过分强调了工程在管理技术中的作用，而忽视了人的作用，因而人们在后来作为相反作用的理论——行为科学的产生，弥补了这一缺点。也可以说，科学管理从反面教育的角度促进了行为科学的产生与发展。 （4）泰罗观点和法约尔观点之间的差别： 法约尔 （1）一1841~1925年出生于法国小资产阶级家庭，推动管理成为一门学科，是管理学派的创始人。观点管理理论的主要代表人之一 生中重要的四个时期： 1860~1872年，下级，致力于采矿工程问题。1872~1888，一组矿井的总管，思路主要倾注在煤田地质和矿井寿命等问题 1888~1918 公司财政状况困难，几乎濒临破产，被任命为总经理，改组公司，成