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管理学基础训练综合训练（一） 一.填空题(每空1分，共15分) 1.新古典管理理论阶段主要是指_____理论的形成发展。 2.德鲁克认为，通过目标管理就可以对_____进行有效的管理。 3.组织中沟通联络的目的是______。 4.提出领导连续流理论的坦南鲍姆认为：____个适宜的领导方法取决于_____和个性。 5.控制工作的重点是正在进行的计划_____过程。 6.管理既是一种____现象，又是一种社会现象。 7.管理过程学派认为管理是一个过程，即让别人同自己一道去实现____的过程。 8.统计是从事后来考核计划，而预测是在事先来____。 ； 9.多维立体组织结构适用于跨国公司或____的大公司。 10.“安东尼结构”是美国____管理学院提出来的。 11.吉赛利在其 《____》书中研究了八种个性特征和五种激励特征。 12.如果一个范围没有特定的____，则这个范围必然会被忽视。 　13.所谓决策，就是为了达到一定的____，从两个以上的可行方案中选择一个最优方案的分析判断过程。 14.期望理论认为，激励力量的大小等于期望值乘以____。 11.综合控制在很大程度上是通过对组织的____活动进行控制来实现的。 二，单项选择题(在每小题的4个备选答案中选取一个正确答案，每小题1分，共15分) 1.巴纳德是哪一个学派的代表人物( )。 (1) 社会技术系统学派 (2)社会合作学派 (3)决策理论学派 (4)管理过程学派 2.中、短期预测常用的方法是( )。 (1)因果关系法 (2)直观法 (3)时间系列法 (4)回归分析法 3.职能型组织结构的最大缺点是( )。 (1)横向协调差 (2)多头领导 (3)不利于培养人才 (4)适应性差 4.主管人员的权力在很大程度上表现为( )。 (1)主管的能力 (2)主管的经验 (3)物质环境 (4)自主程度 5.工作丰富化是指体现在工作中的是一种更高的( )。 (1)期望值 (2)热情 (3)挑战性和成就感 (4)纪律性 6.四分图理论把领导行为归纳为( )。 (1)关心生产 (2)关心职工 (3)体制和体谅 (4)民主与专制 7.管理控制与一般控制相比( )。 (1)基本含义相同 (2)基本含义不同 (3)既有相同之处又有差异 (4)区别不大 8.图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了( )。 (1)时间滞后原理 (2)控制关键点原理 (3)综合平衡原理 (4)反馈原理 9.控制工作中最理想的控制标准是( )。 (1)实物标准 (2)费用标准 (3)资金标准 (4)可考核标准 10.“社会人”理论的基本假设之一是( )。 (1)人们把追求感情当成主要目标 (2)人是最勤奋的动物 (3)人是为完成组织目标而工作的 (4)人是由社会需求而引起工作动机的 11.决定管理社会属性的主要因素是( ) ； (1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 ； 12.在计划工作中，计划决策的关键是( )。 (1)确定目标 (2)评价各个方案 (3)选择满意方案 (4)制订派生计划 13.工业上常用的投资回收率指标是属于以下哪个原理的应用(　)。 (1)限定因素原理　(2)许诺原理　(3)灵活性原理　(4)改变航道原理 14.当管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属成员之间可能的关系数将以( )。 (1)等比级数增加　(2)等比级数减少 (3)几何级数增加　(4)算术级数增加 15.作为预算控制基础的控制是(　)。 (1)收支预算　(2)销售预算　(3)现金预算　(4)基建费用预算 三、多项选择题(从每小题的5个备选答案中，选出2-5个正确答案，井将其号码在题干后的括号内。正确答案未选全或选错的，均不得分。每小题1分，共15分) 1.“管理理论丛林”的学派中包含有(　)(　)(　)(　)(　)。 (1)管理过程学派　(2)管理技术学派　(3)社会合作学派　(4)群体行为学派　(5)数学学派 2.所谓计划工作的前提，就是指计划工作的(　)(　)(　)(　) (1)假定条件　(2)基本条件　(3)预期环境　(4)外部环境　(5)内部条件 3.计划工作的基本原理包括(　)(　)(　)(　)(　)。 (1)限定因素原理　(2)许诺原理　(3)灵活性原理　(4)可控性原理　(5)改变航道理 4.对备选方案的要求一般是(　)(　)(　)(　)(　)。 (1)互相包容　(2)概括性　(3)具有典型性　(4)具有一般性　(5)具有代表性 5.对主管人员的考评方法的演变过程包括以下几个阶段(　)(　)(　)(　)(　)。 (1)传统的个人品质考评　(2)绩效考评　(3)按岗位技能标准考评　(4)按主管人的标准进行考评　(5)按岗位责任制考评 6.指导与领导工作的原理包括