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[管理学基础资料
高纲1015
江苏省高等教育自学考试大纲
27870 管理学基础
南京农业大学编
江苏省高等教育自学考试委员会办公室
一、课程性质及其设置目的与要求
(一)课程性质和特点
《管理学基础》课程是我省高等教育自学考试现代农业管理专业(独立本科段)的一门重要的专业基础课程,其任务是培养应考者学习管理的基本知识,熟悉管理学的有关概念,理解并掌握管理科学的理论知识体系以及基本方法,一方面为其他管理类课程奠定知识基础,另一方面可以提高应考者分析与解决管理实践中存在问题的能力。
(二)本课程的基本要求
本课程共分为十一章。第一章对企业、管理、企业管理的基本概念作了系统说明;第二章对中西管理思想与管理理论的发展作了系统介绍;第三章对管理原理与方法进行了系统论述。前三章是管理学的基础理论知识。其中,通过学习古今中外不同生产方式中形成的重要管理思想成果,管理学理论体系的形成与发展演变,形成一个关于管理理论框架的总体认识,以达到掌握管理学基础理论的目的。第四章到第十一章是管理职能理论部分,其中分别介绍了重要的管理职能理论与方法,以帮助读者了解和理解组织管理的基本职能,并能够从管理学理论的视角,对社会经济中的管理实践活动进行系统地观察、思考、分析和比较,提高对现实管理活动的理性认知能力和解决问题的能力。
通过对本书的学习,要求应考者对管理科学知识与管理方法有一较为系统的了解和掌握,具体应达到以下要求:
1、了解管理学的研究对象,理解管理的概念、性质和职能。了解管理思想的演变过程、现状和发展趋势,以及在社会经济发展中的地位与作用。
2、理解并熟知基础管理理论和基本原理。
3、掌握管理职能理论中所涉及的基本应用方法。
(三)本课程与相关课程的联系
管理学是其他管理类课程的重要前序(基础)课程。管理学的理论基础是哲学。管理学是与经济学、社会学、心理学、历史学等多学科相互交叉的学科,涉及的学科领域非常广泛。
二、课程内容与考核目标
第一章 绪论
(一)课程内容
本章主要介绍了企业的含义与分类 、管理与企业管理 、管理者的类别与技能。
(二)学习要求
正确理解企业和管理的含义,了解企业的发展过程、地位和作用,了解企业的基本组织形式,以及分类方法。理解管理的性质、特征和职能。初步掌握企业管理的主要内容,明确管理者的分类及相应职责,熟悉对管理者的技能要求。
(三)考核知识点和考核要求
1、领会:企业的含义、地位、作用、基本组织形式。
2、熟知:管理的性质、职能,企业管理的主要内容;熟悉对管理者的技能要求。
第二章 管理思想的演变
(一)课程内容
本章介绍了中国管理思想的演变、西方早期管理思想、科学管理阶段的理论,西方现代管理思想以及管理思想的新发展等内容。
(二)学习要求
通过本章的学习,了解中国不同时期的重要管理思想,熟悉西方企业管理思想的不同发展阶段,熟悉西方现代管理思想,并掌握各阶段的代表性学说,以及熟悉管理思想的必威体育精装版发展情况。
(三)考核知识点和考核要求
1、领会:中国古代、近代管理思想,西方早期管理思想、管理理论主要学派。
2、熟知: 战略管理思想、企业文化管理、企业再造理论、学习型组织理论。泰罗科学管理理论、法约尔组织管理理论、韦伯的行政组织理论、人际关系学说、X理论、超Y理论、Z理论。
第三章 管理原理与方法
(一) 课程内容
本章介绍了管理的基本原理,诸如系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理等,以及管理哲学和管理方法体系。
(二) 学习要求
通过本章学习,正确理解管理的系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理等基本原理,掌握管理的法律方法、行政方法、经济方法和教育方法。
(三)考核知识点和考核要求
1、领会:各项原理中所揭示的存在于管理活动中的内在关系。
2、熟知:系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理等基本原理。管理的法律方法、行政方法、经济方法和教育方法。
第四章 组织
(一)课程内容
本章介绍了组织的基本概念、组织结构设计的理论内容、典型组织结构的类型、人员配备以及组织整合的基本理论。
(二)学习要求
通过本章学习,了解组织结构设计的任务,了解组织的职务设计与分析,熟悉部门划分的含义和部门划分的方法,熟练掌握管理幅度、管理层次的含义及其影响因素;了解组织设计原则与影响因素,熟悉典型的组织结构类型及其特点;熟悉人员配备的任务和方法;掌握组织中存在的各种力量及其整合方法。
(三)考核知识点和考核要求
1、领会: 影响组织设计的影响因素、组织部门划分的原则与方法、组织设计原则
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