侧钻岗位责任制终稿(审核).doc

颁 布 令 根据指挥部《关于进一步完善岗位责任制的通知》要求，结合公司管理、生产、经营实际，在广泛汲取其他单位经验的基础上，编制了《侧钻队岗位责任制》，作为《吐哈石油井下技术作业公司员工岗位责任制》的补充。 《侧钻队岗位责任制》规定了岗位的工作任务、工作权限、工作标准、工作责任、安全职责，是广大员工工作的行为标准和考核依据。 《侧钻队岗位责任制》经公司会议审议通过，现发布实施，望涉及单位和广大员工遵照执行。 颁布人： 二○○七年四月十五日 侧钻队工作职责 部 门：侧钻队 直接上级：作业分公司、大修侧钻分公司、试油测试分公司、技术服务公司 下属岗位：队长、副队长、技术员、大班司机、班长（兼司钻）、井口工、场地工、井架工（兼资料员）、泥浆工、发电工 部门性质：前线生产单位 管理权限：受公司委托，管理使用修井及辅助设备，执行公司生产的组织安排，抓好生产质量和安全工作。 管理职能：对前线队所承担的各项工作负责，抓好生产运行管理，严格生产经营管理，并完成承包指标，抓好安全生产管理，抓好本队人员、设备管理。 主要职责： 1、贯彻落实公司、分公司、技术服务公司的工作安排和部署，执行各项规章制度和管理办法。 2、负责本队生产组织运行。 3、负责本队安全、环保管理。 4、负责本队施工质量管理。 5、负责本队设备管理。 6、负责本队员工的培训、考勤、考核工作。 7、负责召开本队员工大会。 8、负责本队员工的思想政治工作。 9、负责本队生产经营工作。 10、按时完成上级交办的其它工作任务。 侧钻队队长岗位责任制 1、遵守员工岗位通用守则。 2、工作任务 2.1 组织生产运行。 2.2 管理安全、环保工作。 2.3 管理施工质量。 2.4 管理设备。 2.5 管理生产经营。 2.6 管理员工的培训、考核。 2.7 负责本队治安管理。 2.7 上级交办的其它工作。 3、工作权限 3.1 有权依据公司管理制度制定本队管理制度。 3.2 有权根据生产经营需要，调整本队班组设置和人员岗位。 3.3 有权监督检查本队员岗位职责的履行情况。 3.4 有权根据本队管理制度对员工进行奖惩。 4、工作标准 4.1 建立健全QHSE管理小组、管理与奖惩制度，组织策划本单位年度QHSE工作目标和管理措施。检查、落实本单位员工的QHSE职责，是本单位QHSE管理工作第一责任人。 4.2 组织识别、评价本单位存在风险和影响因素，对重要危险源制定切实可行的控制措施和应急预案，并按规定组织演练。按标准配备QHSE设施和应急救援必需的器材、设施。保证其完整性。 4.3 全面完成签订的年度《内部管理业绩合同》、《QHSE管理目标责任书》、《治安管理目标责任书》。 4.4 对员工的考核符合本单位考核管理制度。 5、工作责任 5.1 对公司领导和上级部门的指令及相关的工作安排完成情况负责。 5.2 对本单位工作中风险识别、削减措施制定、应急演练、应急救援活动负责。 5.3 对《内部管理业绩合同》、《QHSE管理目标责任书》《治安管理目标责任书》等履行结果负责。 5.4 对本单位员工的考核结果负责。 5.5 对上级交办的其它工作任务完成情况负责。 5.6 对工作中出现的指挥、组织失误，造成不良后果负责。 6、安全职责 6.1 遵守员工通用安全守则。 6.2 是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，检查、落实副队长、班组长和全体员工的安全生产职责。 6.3 组织建立本单位安全生产及QHSE管理小组，建立、健全本单位以防井喷事故、防人身事故、防设备事故、防交通事故、防火、防爆、防职业病、安全用电等为主要内容的安全生产管理制度和考核奖惩制度，并每月检查和考核落实情况。 6.4 按照QHSE管理“两书一表”的规定，对施工作业场所和环境因素进行风险识别和评价，制定控制措施和应急预案，并组织演练。按规定配备必要的应急救援器材、设备，保证其完好。 6.5 负责对员工进行作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施的教育和培训，对新员工进行三级安全教育中的车间（队站）安全生产教育培训，监督检查班组安全教育的落实情况，不断提高员工操作技能和安全意识。 6.6 负责管理和教育本单位人员不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，安排工作任务时，要提出具体的安全措施或要求。 6.7 每周组织一次安全活动，每月组织检查一次安全生产工作综合性检查，及时消除生产安全事故隐患。 6.8 认真对待上级机关、部门和业主的安全检查，对提出的问题积极组织整改。 6.9 发生生产安全事故后立即按程序汇报，迅速识别事故