清洁生产审核初访工作任务单(机械).doc

清洁生产审核初访工作任务单初访 布置如下工作任务： 一、确定项目联系人，成立清洁生产审核领导小组或工作小组□ 二、提供贵公司排污许可证(副本)复印件或排污审报表复印件□ 三、提供贵公司组织机构图□ 四、提供贵公司的生产工艺流程(详细)和单元操作说明□ 五、提供贵公司用电网络图□ 六、提供贵公司企业平面图□ 七、现有的管理职责、管理制度、技术文件整理备用□ 八、按清洁生产审核技术规范要求应整理出下列资料 1、主要生产设备及公用设施清单(包括名称、设备型号、数量、电机型号和电机功率栏) □ 2、产品产量清单，200年、20年和20年产量统计□ 3、200年、20年和20年主要原辅材料消耗清单□ 4、200年、20年和20年能资源（水、电、煤、）消耗□ 5、近二年实施的技术改造(改造内容、投入资金、改造效果) □ 6、企业发展规划(正在实施的和将要实施的技术改造内容)□ 7、“三废”处理设施(环保设施)、工艺流程及运行情况□ 8、近二年环境监测报告（水□、气□、声□）和固体废物委外处置协议□ 9、环境影响评价报告□、批复□、“三同时”竣工验收资料□ 九、确定首次宣贯、培训时间培训对象、人数及培训场地□ 上述工作事项请贵公司于 月 日完成。 注：（1）第九项具体培训时间可电话约定； （2）末尾方框内打√，表示已有资料或可以准备。 组织代表签字／日期： 审核师签字／日期： 姓名 小组成员 职务 职 责 组长 总经理 周友锋 副组长 副组长 俞立平 组员 负责排污数据收集及协助清洁生产审核工作 负责数据、绩效统计相关资料的收集。 组员 车间主任 负责车间清洁生产组员 车间主任 负责清洁生产 王葵 组员 车间主任 负责清洁生产 袁鉴演 组员 提供设备提供设备组员 设备科长 负责提供设备表 公司员工素质状况表 项目 类别 总人数 初中及以下 高中/中专 大专 本科及以上 管理人员 技术人员 生产员工 合计 表阶段 工作内容 完成时间 负责部门 筹划组织 成立审核小组，并组织培训； 制定审核工作计划； 开展企业内部清洁生产宣传。 审核师 办公室 预评估 收集现有资料； 各车间污染源调查； 各车间能资源消耗现状调查； 初步分析污染产生原因 确定审核重点； 提出针对审核重点的清洁生产目标； 提出无低费清洁生产方案。 审核小组 各生产车间 审核师 评估 收集审核重点相关资料； 编制审核重点的工艺流程图，并进行实测建立物料平衡； 分析物料平衡的结果； 提出无低费清洁生产方案。 审核小组 生产车间 审核师 方案产生 方案筛选 以物料平衡的分析为依据，研制清洁生产方案； 系统性产生清洁生产方案； 筛选清洁生产方案。 审核小组 生产车间 审核师 方案 可行性研究 对方案进行技术、环境、经济评估； 推荐最优清洁生产方案。 审核小组 审核师 方案实施 根据企业实际情况实施方案； 无低费清洁生产方案实施效果评估。 审核小组 生产车间 持续清洁生产 建立持续清洁生产的机制 审核小组 审核师 编写审核报告 编写最终审核报告 审核师 审核小组 表企业简述 企业名称： 所属行业： 企业类型： 法人代表： 地址及邮政编码 电话及传真： 联系人 公司占地面积: 公司建筑面积： 年末职工总数： 技术人员总数： 年生产天数： 固定资产总值： 总产值： 年利税： 建厂时间： 投产时间： 最后一次改扩建时间： 年耗水量： 年耗电量： 综合能耗： 主要产品、生产能力： 注：请提供组织结构图和产品介绍宣传册 表公司年生产经营状况 产品名称 项目 近三年产量产值 200年 20年 20年 合计产值 （万元） 工业增加值（万元） 表 企业近三年能源消耗一览表 时间 能资源 20年 20年 20年 河道水（t） 自来水（t） 用水合计（t） 电（万kWh） 原