县医院2013年工作总结及2014年工作安排.docVIP

********医院 2013年工作总结暨2014年重点工作部署 大 会 报 告 （经2014年1月17日全院职工会议上审议通过） 同志们： 在全国上下掀起深入开展学习党的十八届三中全会精神之即，我们在这里隆重召开医院2013年度工作总结暨2014年重点工作部署大会。 过去的一年，在上级主管部门的坚强领导下，在广大职工的不懈努力下，我院以创建“二级甲等”医院为契机，圆满完成了2013年年初确定的各项工作任务，也为今后医院的发展奠定了坚实的基础。 2013年重点工作回顾 一、凝心聚力 开拓进取 各项工作统筹推进 成效显著 1、全体职工精诚合作 业务收入稳步增长 2013年，广大医护人员倾心竭力，紧紧围绕中心工作，实现了年初确定突破2000万的工作目标任务，圆满完成业务收入2156万元，同期相比增长了22.57%，增长了4.97个百分点。其中医疗收，占业务收入61.67%，此项比与上年相比下降了1.33个百分点，较2011年下降了3.33个百分点；药品收入8264416.69元，占业务收入38.33%，此项比与上年相比增长了1.33个百分点，较2011年增长了3.33个百分点。 全院门急诊诊疗68820人次，人均诊疗费用118.74元，较上年人均减少25.54元；其中慢病门诊3313人次，平均费用287.18元；入院5143人次，较上年增长1234人次；出院5167人次，较上年增长1347人次，人均住院费用2304.98元，较上年人均降低80.1元，其中新农合住院4151人次，占住院人数的80.34%，县内新农合人均费用2496.39元。 全年病床使用率80.51%，较上年增长7.51个百分点；人均住院天数8.83天，病床周转次数30次/床.年；成功完成各类大中型住院手术744台次，较上年减少95台次，其中骨科150台次，外科218台次，妇产科197台次，眼科140台次，耳鼻喉科36台次，口腔科3台次，门诊各类小手术339台次，完成各类麻醉536人次，无手术麻醉安全事件发生。 2、争创二甲综合医院，推动医院科学发展 医院等级评审工作是县委县政府、县卫生局的部署和重点目标责任之一，是公立医院改革的需求，也是我院实现跨越式发展，提升综合竞争力的需求，自2012年中旬启动争创“二甲”医院至今，我院紧紧围绕＂医院等级评审标准＂积极开展了一系列的工作。一是成立医院评审创建工作领导小组，设立创建办公室，号召全院干部职工要思想上重视、态度上积极、准备上精心，上下一条心、全院一盘棋，鼓足干劲，全力打好这场迎评攻坚战，确保打赢这场“二甲”评审的荣誉之战、卫冕之战。二是创建“二甲”培训先行，打好实战的思想准备。自开展医院等级评审工作以来，医院组织中层干部参加医院等级评审培训班2次及赴市县级二甲医院参观学习，以汲取成功经验，指导我院二甲医院创建工作。为此，医院于7月19日邀请等级评审专家为我院进行了第一次初评指导工作，随后，医院邀请评审专家1名，用5个月的时间，20多次相关培训和指导，针对标准，建立体系、细化分解、明确目标，初步做到了任务到科、责任到人、又相互协调的良好工作局面。三是统筹兼顾，狠抓落实。医院评审创评迎评工作是一项繁杂的系统工程，内容多、任务重、难度大、覆盖广。我院印制应知应会手册、完善修订各项制度，以强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗服务安全、病房质量管理、医院感染管理、病案以及护理管理、人事档案管理、后勤保障为重点，认真落实综合目标绩效考核制度及各项创建工作任务；各职能科室前移职能，做到了事事有部署、有检查、有落实、有考核、有追踪、有改进。进一步完善了医院科学管理的长效机制。 3、严抓医疗质量管理 确保医疗质量持续改进 医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众的身心健康和生命安全。2013年，我院围绕“仁心良术 救死扶伤”的服务宗旨开展住院医师规范化培训、院科二级督查、环节和终末病历质控、综合目标绩效考核等工作，增强医护人员依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，确保医疗安全。一是成立医院质量与安全管理委员会，通过各种相关委员会及领导小组的活动和评价，全面落实22项核心监管制度，努力实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”。二是落实行政总值班行政查房制度及院科两级督查制度，各职能科室对业务科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题进行通报并与绩效工资挂钩，每季度印发质控报告，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。2013年，取得了病历甲级率达98.3%的良好成绩。全年治愈率49.6%，好转率48.1%，入出院诊断符合率96.1%；接受输血25人次，成分输血率100%，红细胞使用率100%，无输血反应发生。三是在院外专家的指导下开展住院医师