发改局投资科工作总结2013年.docVIP

**市发改局投资科2013年 工作总结 一、2013年工作总结 2013年，投资科在局领导的指导、同志们的帮助下，按照年初的工作计划和全局工作总体安排，科室人员积极主动，以加快我市项目建设为出发点，维护全局形象为己任，较好地完成了科室的各项工作任务。 (一)注重学习，努力提高科室人员素质。科室人员按照科学发展观的要求，在工作中注重政治学习，努力提高政治素养，强化作风建设；同时突出对专业知识的学习，加强了对产业结构、项目管理、土地、环境等方面政策的研究，积极提高自身业务水平，努力增强工作能力。 (二)积极进取，努力保持高昂热情。在工作中科室人员能努力保持奋发有为的热情，积极勤奋，认真负责；能自觉突出服务意识，加强协调配合，认真履行岗位职责，对本局其他科室工作能主动协作；对项目单位上报项目或者咨询情况，能热情接待，耐心解释，并尽力按最快的速度完成有关审核工作。 (三)努力工作，圆满完成各项任务。投资科日常工作主要包括：制定固定资产投资计划，参与项目日常管理；编报项目投资计划和争取上级资金；推进投资体制改革，审核批准建设项目；研究建立项目谋划机制，开展项目库建设；强化项目管理，加强中央新增投资项目督查调度；分析投资运行态势，掌握投资结构变化情况等工作。 1、打造项目审核高效平台。认真贯彻投资体制改革的有关决定，切实执行投资项目核准办法和备案办法。制定和规范各项制度，加强项目管理。主动建立了与住建、国土、环保等部门的沟通协调机制，牵头规范和修订了项目审核流程，简化了项目审批手续，进一步提高了项目审批、核准、备案效率。 2012年企业基本建设投资项目备案263件，计划总投资1418679万元，建筑面积达6905697平方米；审批基本建设投资项目253件，计划总投资656883万元，建筑面积达1597531平方米；核准基本建设投资项目8件，计划总投资6016万元，建筑面积达12917平方米。 2、加强固定资产投资项目管理。 按照上级要求，牵头组织加强固定资产项目管理，强化督查调度：筹备了市政府多次协调工作会议(进行了目标责任书制定，会议通报、领导讲话的撰写工作等)，配合做好上级检查组多次工作检查，组织抽调人员进行项目检查，通过各项制度的落实，通过协调乡镇、各部门扎实工作，我市固定资产项目进展情况总体良好。 1-11月，**市全社会固定资产投资累计完成113.3亿元，同比增长18.3%，完成全年奋斗目标122亿的93%。其中： 基本建设投资63.5亿元，同比增长55.34%；更新改造投资35.9亿元，同比增长1.02%；房地产投资10.3亿元，同比增长9.94%。 3、推进重点项目建设。为深入贯彻推进**市“项目攻坚年”活动。**市委、市政府高度重视，将项目攻坚作为第一要务，深化投资对经济增长的拉动力认识，全力推进项目建设编制上报了我市市政基础设施建设2012年追加中央预算内投资计划（第二批），项目总投资1907万元，资金1200万元；****有限公司生物医用原料药生产项目2013年工业中小企业技术改造专项已通过**省发改委项目资格初审，现企业已报送资金申请报告。该项目计划总投资项目总投资2500万元，若该项目通过国家发改委最终审核将获得2013年工业中小企业技术改造专项资金220万元。 作为投资管理职能科室2012年还积极组织落实开展**市“项目攻坚年”活动，及时传达部署、严格投资管理、加强监督检查从而确保我市中央预算内投资项目中央预算内投资项目的加快实施。协助国家、省发改委做好企业各类专项摸底调查，如：重点生物企业调查、危化品生产企业情况调查、棉纺企业调查。积极做好了企业关税配额申报工作；固定资产投资项目节能审查等各项日常和临时交办工作。 - 5 -