变电站日常工作考核细则.doc

变电站日常工作考核细则 运行人员劳动纪律考核细则 运行值班人员工作任务考核细则 交班与接班人员应在交通车到站后20分钟内在主控室进行交接班工作。交接班人员无特殊原因不得迟到、早退，违者绩效考核扣1分。 交接班必须严肃认真，不得交头接耳或干其它工作，违者绩效考核扣1分。 运行日志中的内容必须详细、清楚、正确、整洁，本班及上个运行班内发生的设备异常、障碍及相关信号、设备修试校情况、设备缺陷填报和消除、两票办理、五防设备运行情况、设备定期轮换试验情况、接地刀闸或临时地线的装拆、有关安全措施交待及各级领导有关安全生产的指示等，必须在运行日志中作详细交待，违者绩效考核扣2分；接班值长接班不清而导致设备异常运行者，扣接班值长绩效考核2分；值班员也必须掌握全站各种信息，随时接受抽查考核，回答不正确者每次绩效考核扣1分。 交接班必须到现场进行对口交接巡视，并及时做好相应的记录，违者交班和接班人绩效考核各扣1分。 交接班人员应及时在运行日志中签名，违者绩效考核扣1分，其值长绩效考核扣1分。 应妥善保存公用物品，不得遗失，违者绩效考核扣1分，另按物品折算价格等值赔偿。 监盘应认真监视设备运行情况，及时记录、分析设备告警信息和相关生产信息，违者绩效考核扣2分；因监盘不认真，当值期间遗漏重要告警和相关生产信息，每次绩效考核扣5分。 交接应认真履行交接手续，因交接不清造成设备异常者，每次交班和接班人绩效考核各扣2分。 监盘人员应及时将设备异常信号、重要告警信息向值长报告，违者绩效考核扣5分；值长应及时将设备重要告警信息向当值调度及站长汇报并采取相应措施，违者每次值长绩效考核扣3分。因汇报不及时，又未采取得力措施，导致设备异常或障碍时，造成责任影响者，由工区领导和站长研究后作出相应处罚。 运行人员在接、传工作电话时应文明用语，态度和气，耐心细致，违者绩效考核扣2分。 运行人员不得在主控室内电话聊天（谈论与生产无关话题）、大声喧哗、看与运行无关的书报杂志、吸烟、吃零食、做与工作无关的事情，违者绩效考核扣3分；监盘期间不得打瞌睡，违者绩效考核扣10分。 运行人员当值期间严禁上网（浏览非生产信息），玩电脑游戏，观看影碟，违者绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。 主控室内严禁无人值班，违者每次当值运行人员绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。 设备巡视检查 巡视设备过程中不得做与巡视无关的事情，违者绩效考核扣2分。 日常巡视不到位或不认真，在巡视中应发现的设备缺陷而未发现者，违者绩效考核扣5分。 应按巡视作业指导书认真巡视设备，违者绩效考核扣3分。 应按有关规定进行特巡，违者绩效考核扣3分。 值长未按有关规定安排设备巡视的，绩效考核扣2分。 巡视人员应及时在有关记录中签名，违者绩效考核扣1分。 设备定期试验轮换 应按规定测试高频通道，违者绩效考核扣2分。 应按规定倒换、改变运行方式或开启主控室、保护小室、计算机室、通信机房、交直流配电室及蓄电池室等生产场所空调，违者绩效考核扣3分。 应按规定切换主变冷却器或动力电源，违者绩效考核扣3分。 应按规定安排启动柴油发电机组试运行，违者绩效考核扣3分。 应按规定进行其他设备的定期切换实验，违者绩效考核扣3分。 值长未按有关规定安排设备定期试验和轮换的，绩效考核扣2分。 不按时、按规定填写设备定期试验轮换记录，每次责任人绩效考核扣2分；发现做假记录者，每次责任人绩效考核扣5分。 设备维护及缺陷管理 各值应按《变电站定期维护周期表》对设备和卫生责任区进行维护、清扫，维护、清扫不认真，责任人扣绩效考核5分，并进行返工。经返工后仍然不符合要求者，加扣绩效考核5分。 班组应按照《设备专责分工表》认真管理专责设备，违者扣专责人绩效考核3分，并立即整改。 误报设备缺陷或缺陷填报不准确，每项扣上报值长、站长（副站长）绩效考核2分，造成不良后果影响的，相关责任人各扣绩效考核5分。 发现设备严重、危急缺陷者，对发现人分别给予绩效考核加3分、5分的奖励，对有突出贡献者，按公司奖励办法执行。 凡是经过认真分析、仔细查找发现的设备严重、危急缺陷或及时避免重大险情的发生，变电站应及时起草请奖报告、文字材料等经工区审核确认后报公司请奖。 缺陷记录实现闭环，MIS缺陷流程完整，违者绩效考核扣2分。 生产任务管理 运行值应按时完成站下达的月度工作计划和布置的临时工作任务，无故未完成者，每单项扣责任人绩效考核5分，扣责任值长绩效考核2分。 应认真完成工作任务，违者每单项扣责任人绩效考核3分，扣责任值长绩效考核1分。 因工作任务未完成，造成严重后果的，由站长研究后进行处罚。 倒闸操作考核 倒闸操作的考核对象为操作人、监护人、值长。 倒闸操作票按票面项数对考核对象进行考核。 有下列情况之一者定为不合格操作票： 1）持非正式操作票或未经审