固定资产和办公用品采购及使用管理制度-2013.6.8.doc

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固定资产和办公用品采购及使用管理制度 一、目的 为了规范公司固定资产和办公用品(以下简称资产)的采购流程,合理使用资产,降低管理成本,特制定本制度。 二、职责 1、人力资源行政部负责资产的采购、保管、发放、登记、回收等工作。 2、行政人员负责具体的资产采购和日常管理。 3、人力资源行政部负责人负责对采购流程、账务、供应商进行审核,监督指导行政人员的采购行为。 4、财务部负责对采购价格进行审计,并核查资产账务。 5、总经理负责对采购管理实施监督,及时纠偏。 三、采购流程及注意事项 资产采购流程 申请采购时间:有采购需求的部门制定出合理的采购计划,填写《采购计划单》,经总经理批准后,在每周三下午将资产采购计划提交给行政人员进行统一采购。 采购注意事项 行政人员在采购资产时,必须询价对比,做好询价记录,确保采购的商品性价比合理。期间保留《询 价对比记录单》。采购固定资产时需要与人事行政负责人进行面谈,确定是否购买。 行政人员采购完毕,及时发放物品,填写《办公物品领用登记表》。 采购物品在使用过程中出现任何质量问题,使用人应第一时间反馈给采购人员,填写《物品质量反馈单》,便于做出及时、合理的处理。 行政人员根据京东、当当等网站的活动情况,如遇到某些公司常用的办公用品做大力度促销时,可以根据库存状况,进行合理采购。 各种资产采购不宜过多或过少,需按不同类商品设定的限度适量采购。 行政人员每月底上交《采购物资统计表》和《办公用品使用统计表》,从而为公司的资产预算提供依据,有效、合理的控制成本。 四、物品使用要求 1、物品领用时间,需求人员每周五下午向行政人员提交领用计划,准备齐全后,17:00至17:30统一进行领用。 2、采购物品在使用过程中应遵循:节约、珍惜、账务明晰的原则。每个人都要养成节约的习惯,重复有效利用办公用品,从而有利用公司控制并降低成本,比如:纸张进行双面打印或复印;签字笔通过换笔芯来持续使用;及时整理和清理文件资料,确保办公用品的充分利用等。 3、对于客户接待物品,应遵循:及时清点数量、及时补足、及时申领的原则。 4、定期对固定资产、办公用品进行盘点,盘点过程是账务核对与库房整理过程。办公用品盘点每月一次,固定资产盘点每季度一次。 五、固定资产管理 固定资产识别 固定资产定义:采购价格超过2000元,或者使用期限超过1年的物品。 附件1、2、3、4是目前公司现有的固定资产台账,请购、采购和使用等相关人员可参照清单进行固定资产的识别。 固定资产调拨使用 1、公司员工使用的固定资产都列在个人名下使用,不可以部门内部调拨使用。 2、如部门根据工作需要或公司有需要调拨使用固定资产的情况,需先联系人力资源行政部,登记备案后方可执行。否则按违纪处理。 3、固定资产每季度盘点一次,若盘点时出现账、物与使用不符的情况,责任由资产使用人承担。 固定资产维修 1、固定资产在使用过程中如涉及移动或开启等动作,需轻拿轻放,切勿野蛮搬运、开启。 2、凡资产使用过程中受损,发现者需第一时间通知人力资源行政人员,及时联系维修。 固定资产报废 1、报废的电脑、打印机等类固定资产需要由专业人员鉴定后才能提出报废申请。 2、公司的固定资产报废处理时,须使用部门提出申请,填写《设备报废单》一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后,办理报废相关手续。 3、凡符合下列条件可申请报废: (1)超过使用年限,主要构件不能满足工作需要。 (2)腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险。 (3)绝缘老化,磁路失效,性能低劣无修复价值。 (4)因事故或其他原因,使设备遭受损坏无修复价值。 六、相关表单 本制度涉及表单如下: 《采购计划单》 《询价对比记录单》 《办公物品领用登记表》 《物品质量反馈单》 《采购物资统计表》 《办公用品使用统计表》 《设备报废单》 人力资源行政部 2013年6月8日 附件1:电脑类 序号 编码 资产名称 规格型号 使用部门 使用人 是否完好 1 108PC101 显示器 联想L196WA 集团 邢博士 完好 2 108PC201 主机 联想扬天A4800V 集团 完好 3 108PC102 显示器 联想 L2060WA 集团 王娟 完好 4 108PC202 主机 联想扬天A4000K 集团 完好 5 101PC101 显示器 联想扬天L2021wA 管理层 王倩 完好 6 101PC201 主机 联想扬天A4600K 管理层 完好 7 101PC102 显示器 联想 LXM-WL19BH 管理层 马泷 完好 8 101PC202 主机 联想672 管理层 完好 9 102BJB01 笔记本 联想 SL400 咨询部 孙格琳 完好 10 102BJB01

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