土方挖填施工方案.doc

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土方挖填施工方案土方挖填施工方案

土石方施工方案 土石方回填工程是经政府批准的大型土石方回填工程,我公司承接了该项目的土石方回填任务,根据甲方对该工程的要求,我公司进行周密的研究,并确定比较科学的施工方案,确保该项任务的顺利完成。 工程概况 1、工程名称: 2、工程地点; 3、工程量:每年6000万立方米 4、工期 12个月共计365天。 工程特点 土石方工程量大,工期紧,运距长(25公里)路况不确定因素多。大型运输车数量多,时间集中,完成该项目工程难度大,我们千方百计克服困难,确保任务顺利完成。 计划安排 1、确保工期12个月力争11个月完成。因阴雨天气你和意外因素,每年有效工作天数300天。具体如下: 年合同总量 工期天数 月完成量 周完成量 每天完成量 6000万 300 500万立方 140万立方 20万立方 大型机械及运行车配备: 每辆车每天大约运9趟,每车34立方,挖机每天装120车 运行车确保654部/每天,挖掘机50台/每天,装载机10台/每天。 确保任务完成的总体思路:抓住挖土、运输、回填等三个重点环节。 1、保证24小时装车:现场不压车,不堵车,根据现场实际制定24小时装车方案。 2、确保运输途中交通安全,保证运输畅通建立保证措施。实施24小时巡视制度。 3、卸土(回填):不堵车,不压车,随平,随排压,控制好回填场地标高。 完成任务三个阶段布置: A:准备阶段 1、根据任务量制定好施工方案,编制好日完成量。周计划,月季划安排。制定好各项管理制度和工程程序,完善各种手续。 2、组建好工程管理班子,下设项目部,实行项目责任制。 3、制定好现场(装地、卸地)平面图,根据平面图规划办公区,生活区,计划搭设临时设施,穿插进行将临时设施搭设完毕。 4、大型机械设备进场准备; 大型机械施工设备进场时间及道路整修,试开工安排如下: 大型设备进场时间、道路修整安排 时间 批次 设备机械数量 工作内容 2013年 第一批 自卸车100部、挖机10部、 修整道路、现场和卸地准备工作 2013年 第二批 自卸车200部、挖机20台 试运行3-5天 2013年 第三批 自卸车654部。挖机50台 正式开工 注:1、修正道路现场准备工作计划安排7天左右。 详细时间安排根据甲方要求确定。 B:工程实施阶段:抓好五个方面。 (一)建立组织结构,项目责任制,保证顺利完成。 成立以现场指挥中心为首的20-40人的管理机构,下设项目部。由现场装车项目部,运输、磅房管理项目部和卸地回填项目部。具体机构设置如下: 抓好装车、运输、卸车三个关键环节: 装车地是保证任务完成的第一个环节 严格执行装车方案,配备现金装车设备,24小时运转。停车场地满足车辆停放,调车需要。 路途运输是保证任务完成的关键环节。 保证全部车辆道路畅通,配备道路环节安全巡视车1-3部,分段分块负责,随时处理运输途中的堵车,交通事故,及突发事件的发生。 严格实行车辆运输管理制度,随时检查司机执行制度的情况。 运输途中设立管理点,设置固定人员24小时值班。 卸地土石方回填 现场临时道路玩好,保证运行车通行,临时道路有损坏及时修整,维修,确保道路畅通无阻。 做好油料供应,保证车辆、设备正常通行。 此项工作我方已建立了有关手续及制度,带进场后按甲方要求,做出详实安排。 工艺流程 挖土——装车——运输——卸车——下票发放——回填压实 做好各项基础性工作: 落实公司规定五项指标:工期、质量、安全生产、文明施工、降低成本。目标分解,责任到人,定期检查,抓好落实,保证任务完成。 建立施工现场例会制度即:生产调度会、安全例会。 严格履行计量过磅,电脑记录,小票发放,工程款申请手续,确保工程款拨付不出差错。严格履行工程款发放管理办法,监督发放,落实在人头。 严格遵守和执行项目经理职责范围、工长岗位责任制,磅房电脑人员岗位责任制,及各项规章制度,确保任务完成。 安全管理,责任到人,层层坚定安全责任书,监理安全保证体系,杜绝各类事故的发生。 安全体系和措施: 项目经理是本项目的最高负责人。项目总工程师在安排施工方案时,要重点考虑安全因素,挖土安全员,卸地安全员,车队安全员直接管辖区域的安全。在施工开始时对所有参加施工人员进行全体的安全教育,各区域的安全员除了进行安全检查外,定期对易发生事故部位进行防范,每天对施工过程的安全状况进行汇报,遇到突发事件必须逐级上报,否则根据情况追究当事人的责任。 6、质量保证体系: 保证质量,严把质量关: 严格按甲方指示挖地和回填标准,挖土,装车,

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