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教导型组织 学校化 军事化 家庭化 管理理念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 民营企业的六大困惑 1，团队成员缺少情感沟通，缺少凝聚力； 2，团队缺乏吸引员工共同前进的元素； 3，团队缺少持续的学习系统； 4，企业家不懂得营造爱的环境，培育爱的土壤； 5，企业家缺乏使命感与责任感； 6，企业家不懂得教育引导员工。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 塑造企业精神 打造企业软文化 培养企业爱的土壤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 赢利模式主讲导师 ——李践博士 赢利模式主教练 中国跆拳道运动发起人 中国紫荆花杯杰出企业家 TOM户外传媒集团前任总裁 中国广告业25年最有影响力人物 中国企业新赢利模式创始人 教导型企业家导师 视频 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 赢利模式 ——天龙八部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 第一部：市场调研 1、如何四只眼睛看市场； 2、如何成立“市场研发部”； 3、如何在行业中取得更大份额； 4、如何规避竞争； 5、如何超越竞争对手； 6、如何发现客户的新需求； 7、如何细分市场、区隔产品； 8、如何争取政府的税收、资金扶持； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 第二部：寻找机会 1、如何打造企业核心竞争力； 2、如何在商场上“一剑封喉”； 3、如何取长补短、化敌为友； 4、如何寻找公司的转折点； 5、如何站在月球看地球； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 第三部：明确客户 1、如何找准客户； 2、如何筛选客户； 3、客户定位及匹配的竞争策略； 4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户； 5、如何砍掉劣质客户； 6、如何实施客户“关系”管理； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 第四部：产品定位 1、如何产品定位：定位=地位； 2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、 包装、卖点、服务）； 3、如何应用七大战略； ①差异化战略 ②低成本战略 ③聚焦战略 ④区域领先战略 ⑤蓝海战略 ⑥价值链战略 ⑦附加价值战略 4、如何创新产品； 5、如何全球思维、本土操作； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教导型组织 第五部：赢利目标 1、如何设定公司的“卫星导航”； 2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算； 3、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有