九型人格与领导力-1.ppt

* 创意者 策划者 设计者 …… 4号在团队中的角色建议 作业：画出4号领导者的领导力雷达图 教导力 决断力 影响力 推行力 组织力 学习力 D implement learning Influence Determination Teaching Organization * 我是一位开朗温和、主动照顾别人的领导。 2号导入 深层心理需求: 我是有爱的/避免自私 行 为 动 机: 渴望被爱,受人感激和认同,他们善解人意,有同情心,热情地去满足他人需要而又希望不被察觉 2号（助人型） 我是 有爱的 关系 共情 支持 2号（助人型）关键词解析 工作中的2号行为特点 人际关系比较好，易同情弱者 容易出于同情或关系而忽略制度 善于发现团队成员潜力，善于欣赏激励他人 容易因为满足他人的需求而忘记本身自己的工作 以人为本，从他人的感受出发，容易从他人的立场想问题 2号领导者的情绪死穴 二号的领导力优势与成长 领导力优势 需要成长的方面 善于发展良好人际关系 富有同情心 帮助他人、慷慨大方 乐观主义 讨人喜欢 尽职尽责、努力工作 能洞察他人需求　 善于激励他人 当他人被不公平对待时会暴怒 很难说“不” 别人不喜欢自己时会生气　 忽略了自己的需求 过度重视人际关系 表达方式不够直接 过度干涉他人 没有意识到付出是期望回报的 领导2号的技巧 关系是一切的根本，任何的谈话以不影响关系为前提 如果布置任务，给2清晰以及强烈的要求方向 理解他们以人为本的出发点 * 协助者 支持者 服务者 幕僚者 关系维护者 …… 2号在团队中的角色建议 作业：画出2号领导者的领导力雷达图 教导力 决断力 影响力 推行力 组织力 学习力 D implement learning Influence Determination Teaching Organization * 我是一位意志坚定、作风强悍的领导。 8号导入 深层心理需求: 我是强大的/避免脆弱 行 为 动 机: 渴望在社会上与人群中有作为,并担当他们的领导者,他们个性冲动,权威自信,有正义感,自强不息,爱出风头,喜欢替他人作主和发号施令,但怕被人发现自己弱小的一面,不屈服于人,不喜欢被人嘲笑和认为低能 8号（领袖型） 我是 可信任的 责任 警觉 周全 6号（质疑型）关键词解析 工作中的6号行为特点 说话绕、不直接、多铺垫 做事风格内敛低调，不事张扬 凡事小心谨慎，三思而后行；没有弄清楚之前，拖延行动 容易从负面看问题，不擅长对人和事给予正面的肯定和鼓励 对不了解的人和事不相信，质疑、有哪些信誉好的足球投注网站、判断、求证人和事背后隐藏的动机 6号领导者的情绪死穴 六号的领导力优势与成长 领导力优势 需要成长的方面 尽职尽责 注重实践 通力协作 注重战略 聪明睿智 坚韧不拔 对问题和困难的预见力 忠诚于公司和员工 忧心忡忡 不喜欢模棱两可 优柔寡断 反应过度 自我牺牲 过分小心或过分冒险 过度顺从权威或过度反抗权威 把自己的想法强加于他人 领导6号的技巧 领导者及团队制度须做到公开、诚实，言行一致。 欣赏他们在团队中所呈现的忠诚、责任感、用心和坚持。 告诉6号你对他独有的信任和器重,期待他可以担负更重要的任务和责任 * 6号在团队中的角色建议 风险规避者 危机处理者 执行者 …… 作业：画出6号领导者的领导力雷达图 教导力 决断力 影响力 推行力 组织力 学习力 D implement learning Influence Determination Teaching Organization * 我是一位非常具有亲和力且不太喜欢冲突的领导。 9号导入 深层心理需求: 我是和谐的/避免冲突 行 为 动 机: 渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难，他们不争名逐利，性格温顺，与世无争，爱好大自然，不好出位，写意随和，但往往给予人一种懒洋洋，没有个性，慢条斯理和满不在乎的错觉。 9号（平和型） 我是 和谐的 融入 跟随 惯性 9号（平和型）关键词解析 工作中的9号行为特点 在没有摩擦的情况下，9号会很放松。他们喜欢让自己感觉舒服的工作，总是避免争论。他们喜欢工作环境有亲如一家的氛围，希望和领导、员工都保持良好的关系 喜欢界定清晰的程序、指令和回报。按照既定的指令，调整自己付出的精力。不喜欢什么突然惊喜. 需要借助规定来进行抉择。不喜欢做决定。照本宣科，尽量避免自主决策 9号领导者的情绪死穴 九号的领导力优势与成长 领导力优势 需要成长的方面 善于社交 脾气温和 言行一致 包容合作 易发展持久关系 富有耐心 支持他人 善