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鄂托克旗棋盘井中学运动场及 看台工程施工项目 施工组织设计 编制人：郭晓慧 审核人：陈文斌 编制单位：江西省发达建筑集团有限公司（盖章） 编制日期：二○一二年四月十七日 第一章 工 程 概 况 一、工程概况： 工程名称：鄂托克旗棋盘井中学运动场及看台工程施工。 建设地点：鄂托克旗棋盘井镇 建设规模：总占地面积约30600㎡ 工 期：计划开工日期2012年4月22日，计划竣工日期2013年7月31日，施工总工期466日历天。 质量标准：合格工程 第二章 施工布置 根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 2.1布置原则： 加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2.2为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立优秀工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 2.3 施工组织管理机构： 第三章 施工准备工作 3．1开工前的准备 3.1开工前准备 1、与建设单位及设计单位共同确定标高基准点及路线桩号位置。 2、落实路边需拆除的建筑物的拆除情况。 3、准备好施工所需机具，并落实项目施工人员。 4、和相关单位核实地下隐藏工程情况，尤其是电缆、光缆、地下管线等的准确位置和埋深。 5、落实施工路段的封闭日期（留出通行间距） 6、施工现场要实现“三通一平”。 3.2人力资源计划 3.2.1设立项目经理部 我公司组建鄂托克旗棋盘井中学运动场及看台工程项目经理部处理有关工程管理的日常事务，并建立相应的现场管理机构，下设质量、安全、技术、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职。 项目经理部职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥和技术管工作。建立安全、质量、技术管理体系，文明施工、明确分组分工、责任到人，使施工达到最优效果。 1)熟悉国家现行施工及验收规范，熟悉设计图纸内容，观察现场并实测地形弄清工程范围、坐标位置、设计标高，有关建筑材料的特殊处理和技术方法，为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。 2)施工技术人员应在施工现场，观察现场情况及有关图纸技术要求，详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。 3)施工范围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续，安排专业人员进行复测，经核对确认无误后方能施工。 4)概况施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区，预先作好施工临时用水用电，工人生活区用水用电的准备工作。 5）根据工程要求，及时组织安排施工机械设备及施工安全设备，同时准备劳动力、机具、材料以备进场。 及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。 3.3主要劳动力安排及计划表 3.3.1劳动力的实施 1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 3.3.2劳动力的配置计划 劳动力安排计划表 项目部施工人员可按工程项目需要设立不同的施工班组，分为土方班、瓦工班、安装班、电工班等班组，按工种的工程量需要配置人员数量，所有人员在施工时进驻现场。 表1 劳动力安排计划表 序号 工种 名称 人数 进场时间 备 注 1 铺装工 15 开工进场 按工程量可调整 2 电工 1 开工进场 按工程量可调整 3 机械工 10 开工进场 按工程量可调整 4 后勤 1 开工进场 按工程量可调整 6 普通工 8 开工进场 按工程量可调整 3.4主要材料、成品、半成品计划 在开工令下达之前安排好材料进场的准备工作，确定好材料堆场，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。 工程所需原材料的产地有规格均由业主及监理方认可并以就近采购为宜，复试工作应及时按设计和有关规定要求进行，复试时将在监理人员旁证下进行取样。复试合格后，经工程有关各方签字后原材料方可进场。 根据工程用料统计计划情况，建筑材料要组织好，杜绝因材料不足而造成停工，影响工程的施工进度，同时要结合季节情况，所以在购进材料时应多方面考虑。 主要采用选用：所有进场材料均需要有合格证或产品检验合格证书，材料的外