《供应链管理题库一.docVIP

1、波特认为，企业要取得竞争优势，可采用以下几种策略（abd ） A 总成本领先战略 B 差异化战略 C多角化经营战略 D 专一化战略 SCP供应链合作伙伴关系是指供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 1将配送中心化分为供应型配送中心、销售型配送中心和储存型配送中心是按照（b ）来划分的。 a 按运营主体划分 b配送中心的经济功能 c功能 d物流设施的归属 2按物流设施的归属划分，配送中心可以划分为（ a） a公共型配送中心、自由型配送中心和合作型配送中心 b综合型配送中心和专业型配送中心 c城市配送中心和区域配送中心 d供应型配送中心、销售型配送中心和储存型配送中心 3为了顺利而有序的完成向用户配送商品的任务和更好的发挥保证生产和消费需求的作用，配送中心应具备( c )功能。 a集散功能 b衔接功能 c储存功能 d分拣功能 4按照顾客订货要求分拣出货物并在规定时间内将其送交顾客的物流活动称为（ c ） a理货 b配货 c配送 d送货 5配送中心的送货是物流活动的（b） a前端运输 b终端运输 c长途运输 d联合运输 6配送的主要形式是（c） a生产企业b仓库 c配送中心d商店 7配送可以实现零库存是由于（d） a专业库存b第三方物流 c企业内部分工 d社会分工 8配送作业的最重要之处为（d） a降低成本 b方便快捷c提高对客户的供应保证能力 d成本与效益均衡 1选择合作伙伴常用的方法有（abcd） a直观判断法 b招标法 c协商选择法 dabc成本法 1下列哪些属于JIT采购的主要理念：（acd） a库存是一切万恶之源，彻底消除一切无效劳动和浪费 b 在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品；c在必要的时候提供或者生产必要数量的产品 d制造工厂的利润寓于制造方法之中 2JIT采购的基本思想是（ b） a库存是一切万恶之源，彻底消除一切无效劳动和浪费 b 在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品；c在必要的时候提供或者生产必要数量的产品 d制造工厂的利润寓于制造方法之中 3JIT采购的基本原则是（ abcd） a零化管理原则 b协同运作原则 c信息高度共享原则 d交货准时化原则 4以下哪些是JIT采购的方法是（ abcd） a做好供应商培训工作b与供应商建立合作伙伴关系c创建准时化采购班组d实现配合准时化生产的交货方式 5双赢供应关系管理包括（ abd ） a信息交流与共享机制 b供应商的激励机制 c需求方可以通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制d合理的供应商评价方法和手段 1订货点法库存管理策略有（ abcd）基本策 aQR策略bRS策略cTS策略dTRS策略 2RS策略是指（ d ） a连续性检查的固定订货量、固定订货点策略 b周期性检查策略 c综合库存策略 d连续性检查的固定订货点、最大库存策略 3牛鞭效用产生的主要原因有（abcd ） a价格波动 b短缺博弈 c库存失衡 d缺少写作 4供应链的不确定性主要有（ bd ） a供应商的不确定性 b衔接不确定性 c生产者的不确定性 d运作的不确定性 5常用的VMI支持技术有（abcd ） aID代码 bEDI c条码 d连续补给程序 6JMI的实施策略 a建立供需协调管理机制 b发挥两种资源计划系统的作用 c发挥3PL的作用 d建立顾客情报信息系统 精益生产 JIT MRP ERP 均衡生产 1SCM下的生产计划包括的具体任务有（abc ） a保证生产计划完成 b创造均衡生产条件 c遵守期量标准制定生产物流计划 d纵向和横向信息的集成 物流战略 3PL 1、在SCM下，物流管理的作用有（abcd ） a创造用户价值，降低用户成本 b协调制造活动，提高企业敏捷性 c提供用户服务，塑造企业形象 d提供信息反馈，协调供需矛盾 2、在SCM下，物流管理的特点有（ abcd） a提高了物流系统的快速反应能力 b增进了物流系统的无缝连接 c提高了顾客满足程度 d物流服务方式的多样化 3、物流战略管理的目标有以下几个方面（ acd） a缩短物流管道 b提高企业敏捷性 c增加管道透明度 d物流作业系统化 4、以下哪种战略是按照竞争企业类型划分（ a） a先驱型战略 b集中化战略 c成长战略 d竞争战略 CRM 1、CRM与传统市场营销相比，具有如下特征（ bcd ） a市场占有率为导向 b一对一营销 c高度集成的交流渠道 d基于互联网的基础架构 2、CRM通过对客户数据的搜集、整理、挖掘，能够实现如下功能（abcd ） a挽回已流失或将要流失客户 b提高现有客户的忠诚度 c交叉销售与深度销售 d有效的发展新客户 3、CRM营销组合策略的特点（ abcd） a更加细