行车二车间2015.06安全工作计划行车二车间2015.06安全工作计划.doc

银山型钢炼钢厂 行车二车间六月份安全工作计划 六月份，行车二车间将以开展“安全生产月”活动、“强化隐患排查整改，提升安全管控水平”活动为主线，紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产” 活动主题，强化危险源控制管理，扎实落实好“夏季四防”各项工作，巩固“四个标准化”建设成效，确保生产安全稳定顺行。具体工作计划如下： 一、扎实落实“安全生产月”各项工作措施 各班组、岗位要更新工前五分钟活动内容，安全活动月期间安全誓词统一为“加强安全法治、保障安全生产”，使广大职工进一步明确岗位职责，履行安全责任。车间通过黑板报、宣传栏、发送微博或微信等多种形式营造安全生产月活动氛围。 各班组要紧紧围绕活动主题，除参加厂、车间统一活动外，还要结合本班组实际，创新形式和内容，突出班组特色，注重吸引力和感染力，提高“安全生产月”针对性和实效性，真正起到以月促年的良好效果。 负责人：韩凯 解统明 方红旗 李树先 各班组长 完成时间：2015年6月1日——30日 二、开展三大危险源专项检查活动，全面整改现场隐患 （一）煤气相关专项检查。一是各班组要对现使用的便携式煤气报警仪进行一次全面的检查，做好交接班检查，确保性能发挥正常。点检人员进入煤气区域配合检修时，必须专人佩戴煤气报警仪，随时对现场环境作出检查判断，采取安全措施；二是各班组要进一步强化煤气知识培训，提高职工防范意识和应急技能。 负责人：方红旗 各班组长 完成时间：2015年6月1日——10日 （二）继续开展行车专项检查。以班组、车间专项检查为基础，每周分区域进行全面检查，形成班组自查和车间检查相结合，边查边改的良好氛围。同时还要突出检查管理、操作、落实、执行等相关情况，确保操作规范标准，指挥确认到位，现场定置合理，生产顺行安全。 负责人：韩凯 各班组长 完成时间：2015年6月11日——20日 （三）各班组要加强对行车配合作业检查，组织学习起重机械挂图，开展行车指挥手势、标准学习和演练活动，确保员工熟练掌握指吊手势并严格执行。 负责人：解统明 各班组长 完成时间：2014年6月21日——30日 三、持续开展安全意识教育，强化职工“我要安全”的意愿 一是由车间进一步完善安全意识教育计划、制定课件，针对夏季高温的特点开展一些适合岗位实际的活动。各班组要充分利用好工前五分钟活动做好安全意识教育，加强操作标准化的学习，强化学习效果，以进一步提高员工安全意识和综合安全工作能力。各班组长要组织好班前唱《安全谣》、安全宣誓、重温安全愿望等活动，确保职工安全上岗。 二是开展车间安全大讲堂活动。以操作标准化规程、相关管理制度、作业程序、重点管控措施、安全基本常识等为主要内容，制作培训课件，利用安全大讲堂对全员进行强化培训。培训结束组织考试检验，95分为及格，对未达到要求的，给予考核并在车间内离岗学习，达到掌握充分，运用娴熟，为严格执行和提升意识打好基础。 负责人：韩凯 方红旗 各班组长 完成时间：2015年6月10日——20日 四、扎实开展“强化隐患排查整改，提升安全管控水平”活动 （一）强化四个标准化 “五层级”的检查验证。 一是车间级检查验证，车间各领导每天分工进行现场监督检查，每天检查的范围包括行车作业各区域，全范围覆盖； 二是班组级检查验证，各大班长每天紧靠现场不少于4小时，对所负责的区域进行检查验证； 三是各小组长级检查验证，每班不少于1.5小时对本小组人员执行情况进行检查验证； 四是互监互保人检查验证，互监互保人利用就近原则，对互监互保对子进行检查验证，随时纠正存在的问题； 五是中夜班值班人员要对重点加料跨、钢水接受跨等区域、部位做出不少于2小时的检查验证。 各层级检查内容包括：操作标准化执行、制度遵守、劳保护品穿戴、作业防护措施的落实等。通过检查验证，教育和监督岗位人员及区域相关方人员严格按操作标准化操作、严守安全规章制度，防止不安全行为的发生，杜绝习惯性违章，对出现的问题严格考核并纳入员工日常违规考核系统。 负责人：韩凯 方红旗 解统明 李树先 各班组长、互监互保 完成时间：2015年6月1日——30日 （二）有效落实重点危险源管控措施。 做好“3+1”（三大危险源加防火）的排查和整改，确保设备设施完善，无明显缺陷，实现本质安全。 1、各班组要按照区域负责制原则，对所负责区域内的设备设施存在的问题和隐患逐一进行排查整改，排查整改情况填写专项整改记录上报车间。 2、各班组要认真对所负责区域内的现场安全附件（各类限位器、铁鞋、靠山、滑线端警示灯、联锁系统）是否齐全、完好、能使用等情况进行检查整改，对识别出的问题填写专项检查记录并上报车间。对车间内整改不了的问题，由车间上报相关科室研究解决。 3、火灾隐患排查整改。各班组要集中对各行车灭火器备用状态、冷风机漏水可能引起的电气短路、相关方检修电