论ERP在企业财务管理中的应用论ERP在企业财务管理中的应用.doc

本科学年论文 题目：论ERP在企业财务管理中的应用 学生姓名：刘戌充 学 号专业班级：财务管理12-1班 2015年 8月20日 摘要 ERP(Enter prise Resourse planing , 企业规划资源), 是一种利用现代信息技术建立的信息网络系统, 既是一种新型的管理思想和模式, 又是一套先进的计算机管理系统, 其主导思想是在企业管理的各活动环节中, 充分利用现代信息技术建立信息网络系统, 使企业经营管理活动中物流、信息流、资金流、工作流加以集中和整合, 实现资源的优化配置, 加速企业对市场的反应速度, 从而提高企业的管理效率和水平, 并最终提高企业的经济效益和竞争能力。随着信息时代的飞速发展，ERP 在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。通过调查ERP在我国企业财务管理中的应用状况和存在的问题，提出了具体改进措施。 关键词： ERP 企业资源计划 财务管理 目录 一、ERP 在企业财务管理中的作用 1 二、ERP 在企业财务管理中存在的问题 1 (一) 企业缺乏实施ERP 的基础条件 1 (二) 难以整合原有财务系统与新ERP 系统 2 (三) 财务人员素质较低 2 (四) 投入ERP 系统及后期维护成本高 2 三、在财务管理中应用ERP 的措施 2 (一) 企业领导对ERP 应用应给予高度重视和支持 2 (二) ERP 选型要符合企业实际情况 3 (三) 实现技术与理念的相互融合 3 (四) 个性化ERP 在财务管理创新中的重要性 4 (五) 体现更多的人性化管理 4 （六）业务流程再造 4 四、总结 6 参考文献 7  论ERP 在我国企业财务管理中的应用 一、ERP 在企业财务管理中的作用 ERP 即企业资源计划管理。企业资源管理包括采购、生产、销售、库存、成本、财务、人力资源等很多方面。ERP 即整合企业内部所有资源并进行规划，从而达到最佳资源组合、获取最高利润的目的。ERP 系统将生产管理、供应链与物流、销售与客服、财务管理、人力资源这五大管理模块的资源有效整合，成为企业管理的核心部分。其中财务管理模块作为ERP 的核心部分和联络其他各管理环节的纽带，在企业的信息化管理中起到了关键的作用。而生产经营管理中面临着成本管理的问题，销售环节又离不开应收账款的管理，供应链、物流又与资金流息息相关。要想保障企业整个生产经营活动的正常运转，只有处理好每个环节中的问题，才能提高企业整体的信息化水平。目前诸多已实施或准备实施ERP 系统的企业都非常关注作为核心部分的财务管理职能。 二、ERP 在企业财务管理中存在的问题 (一) 企业缺乏实施ERP 的基础条件 目前我国大部分企业内部缺乏一整套完善的管理制度和规定章程，无法理顺基本的会计业务核算流程。很多基本的会计资料如凭证、账簿和报表还不完整; 存在比较混乱的生产经营业务流程，采购、生产和销售等相关管 理数据也不完善; 在库存管理、生产管理、成本管理、资金管理和财务分析等方面缺少合适的管理模式。财务管理所需要的基础数据要求真实、有效和及时，这一基本要求企业都没有做到。即企业基本不具备实施ERP 的基础条件和保障，财务数据与其他管理数据不能实现共享、系统集成更无从谈起。 很多高层管理者在企业财务管理基础如此薄弱的情况下想通过实现ERP 来快速改变企业现状，但实际上他们并不了解实施ERP 的企业所需要的条件，也不清楚通过实现ERP 企业可以解决哪些问题，通过怎样的方式才 能解决。因此，企业实现ERP 以后，原来通顺好用的经济业务处理流程现在反倒无法实现，协调财务活动与其 他业务活动之间的关系也变得困难起来，不但使ERP 的功效不能展现出来，企业收不到理想的效果，反而使企业的综合管理更加混乱无序。 (二) 难以整合原有财务系统与新ERP 系统 在实现ERP 以前，很多企业都在使用财务软件进行会计业务核算，在处理原有财务软件与新ERP 系统之间 关系这一问题上都感到无能为力。ERP 系统通常包括财务模块，该模块不但能进行所有会计业务的核算，还与企业的其他业务共享信息管理平台，从而实现资源整合、管理互动。而企业的会计人员对原来己经使用很长时间的财务软件非常熟悉，能够熟练、灵活地对各种会计业务进行处理。税务部门、审计部门已经熟悉了凭证、账簿、报表的打印格式，认可了会计数据的处理过程。如果这时候企业使用ERP 系统，所有的会计数据都要先导出、再导入到ERP 系统中，一旦ERP 系统出现故障，不仅影响正常的会计核算工作，而且原因更不易找到。对ERP 系统的使用，企业财务人员报有怀疑的态度也是能够理解的。加上原财务软件与ERP 系统