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Ch06 组织市场和购买行为分析 第六章 组织市场和购买行为分析 第六章　组织市场和购买行为分析 第一节　组织市场的类型和特点 第二节　生产者市场和购买行为分析 第三节　中间商市场和购买行为分析 第四节　非营利组织市场、政府市场和购买行为分析 本章结构提示 本章结构提示 学习目标 了解组织市场的概念、类型、特点 掌握对生产者市场购买行为的分析 了解中间商市场购买行为的分析 了解非盈利组织市场及政府采购市场的购买特点 第一节 组织市场的类型和特点 一、组织市场的概念 二、组织市场的类型 三、组织市场的特点 营销视野　组织机构消费者和最终消费者的主要差异 一、组织市场的概念 组织市场 工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。 包括购买商品和服务并将其用于生产其他商品或服务，以进行销售、出租或供应给其他组织的组织。 二、组织市场的类型 三、组织市场的特点 1．购买者比较少 2．购买数量大 3．供需双方关系密切 4．购买者的地理位置相 对集中 5．派生需求 6．需求弹性小 7．需求波动大 8．专业人员采购 9．影响购买的人多 10．直接采购 11．互惠购买 12．租赁 13．系统购买 ?营销视野1　 组织机构消费者和　　 最终消费者的主要差异［1］ 采购差异 组织机构消费者 1、采购为的是进一步生产、经营使用或转卖给他人；而最终消费者的采购则是为个人、家人或居家使用。 2、通常采购设备、原材料或半成品；而最终消费者却很少采购这些商品。 ?营销视野1　 组织机构消费者和　 　最终消费者的主要差异［2］ 3、采购常常参考规格和技术资料；而最终消费者常常参考的是说明、时尚和风格。 4、比最终消费者更经常地采用多重采购和依据小组决策。 5、更适合于使用正式的价值和卖家分析。 6、更经常地租赁设备。 7、更频繁地使用竞争性投标和谈判。 ?营销视野1　 组织机构消费者和　　 最终消费者的主要差异［3］ ?市场差异 组织机构消费者 1、从最终消费者身上衍生获得需求。 2、需求状态比最终消费者的需求更容易有周期性波动。 3、同最终消费者相比，数量上更少，地理位置更集中。 4、通常雇有采购专家。 ?营销视野1　 组织机构消费者和　　 最终消费者的主要差异［4］ 5、与面向最终消费者的营销相比，要求较短的分销渠道。 6、可能要求同卖家有特殊的关系。 7、与最终消费者相比，更有可能自己生产和承担服务，以替代采购物品和服务。 　　　资料来源：乔尔·埃文斯，巴里·伯曼．市场营销教程》（上） ．第240页．北京：华夏出版社，2001.1。 第二节 生产者市场和　　　　　　　购买行为分析 一、生产者购买行为的主要类型 二、生产者购买决策的参与者 三、影响生产者购买决策的主要因素 四、生产者购买决策过程 一、生产者购买行为　　　　　　　的主要类型 1．直接重购 2．修正重购 3．新购 案例：奥利卡有限公司（Orica Ltd） 奥利卡有限公司，前身是澳大利亚ICI公司，从事于烈性商业炸药业务。它的客户是那些要用炸药把坚硬的巨石爆破成特定尺寸石块的矿场。奥利卡不断地尝试削减炸药的成本。作为供应商，奥利卡意识到通过提高爆炸效能可以创造巨大的价值。为此，它建立了影响爆破成功的20多项参数，并且开始从客户端收集信息以输入不同的参数，同时分析个别爆破的结果。通过整理这些资料，奥利卡的工程师逐步掌握产生不同爆破效果的条件。奥利卡公司可以为客户提供一项“爆破巨石”的契约，这几乎可以确保客户得到想要的结果。奥利卡公司因为成功为矿场管理整体的爆破工作而不只是简单的销售炸药，成为全球最大的工业炸药供应厂商。 二、生产者购买决策的参与者 1．发起者 2．使用者 3．影响者 4．决策者 5．批准者 6．采购者 7．信息控制者 案例：外科手术服 一家公司向医院出售一次性无纺材料的外科手术服。该医院参与采购决策的人包括采购部副主任、手术室管理人员以及一些外科医生。采购部副主任分析的是医院应该购买一次性工作衣，还是多次用工作衣。如果调查结果发现其更偏好于一次性工作衣，那么手术室管理人员就会对各种竞争产品及其价格进行比较，最终做出选择。在比较的过程中，该管理人员所要考虑的是工作衣的吸水性、防菌性、设计以及成本，通常他们会购买某种成本最低但又能满足工作需要的产品品牌。外科医生是通过其对某一特定品牌的满意度评价来对决策产生影响的。 三、影响生产者购买决策　　　　　　　　的主要因素 案例：通用汽车（General Motors） 每年通用汽车的全球采购副总裁波.I.安德森（Bo I. Ande