“专升本”考试大纲(管理学原理)要点.doc

湖南财政经济学院 2015年“专升本”《 管理学原理》科目考试大纲 一、考试的基本要求 《管理学原理》是管理专业的一门专业基础课。本大纲适用于报考长沙学院旅游湖南财政经济学院相关专业专升本入学考试复习。 本课程要求考生从了解管理学的沿革入手，系统掌握国内外先进的管理思想、理论和方法，主要包括管理思想及其发展、管理的基本原理、管理的基本方法、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。同时掌握相应的管理技能、管理的科学思维，并紧密结合中国的实际，将理论与实践有机结合，能分析和解决管理中的现实问题。 二、考试的范围和内容 第一章 管理与管理学 考核知识点：管理的概念、管理的性质、管理者的类型与角色、管理与环境 考核要求：理解管理定义的多种解释、掌握管理的性质、理解管理者的类型与角色、理解管理与环境的关系 考核内容： 第一节 管理的概念及其作用* 一、管理的概念 二、管理的基本特征 三、管理的作用 第二节 管理的性质* 一、管理的二重性 二、管理的科学性和艺术性 第三节 管理者的类型与角色 一、管理者的类型 二、管理者的角色 第四节 管理与环境 一、一般环境 二、具体环境 第五节 管理学的研究内容与学习方法 一、管理学的研究内容 二、管理学的特点 三、学习和研究管理学的方法 第二章 管理理论的形成和发展 考核知识点：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想的行政组织体系理论、梅奥的霍桑实验及人际关系学说 考核要求：了解早期管理思想的主要内容，掌握泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想的行政组织体系理论、行为科学学派的理论要点，不同学派主要观点的区别与运用 考核内容： 早期管理思想 一、国外古代管理思想与管理实践 二、中国古代管理思想 三、产业革命后的管理思想 第二节 古典管理理论* 一、科学管理理论 二、古典组织理论 第三节 行为科学理论* 一、霍桑实验和人际关系学说 二、行为科学及其主要理论 第四节 现代管理理论 第三章 计划工作 考核知识点：计划的概念、计划的类型、计划的程序和方法、计划工作的原理、 考核要求：要求考生掌握计划的重要性，了解计划的类型、作用，掌握计划工作的原理 考核内容： 第一节 计划的概念与计划的类型 一、计划工作的概念 二、计划工作的基本特征 三、计划的作用 四、计划的类型 第二节 计划工作的程序和方法* 一、计划工作的程序 二、计划工作的方法 第三节 计划工作的原理* 一、限定因素原理 二、许诺原理 三、灵活性原理 四、改变航道原理 第四章 目标与战略 考核知识点：目标的概念、性质、目标管理、战略管理 考核要求：要求考生掌握目标的性质与作用、了解目标管理的概念、特点及对目标管理的评价、，掌握战略管理的过程及主要战略类型 第一节 目标的概念、性质与作用 一、目标的概念 二、目标的性质 三、目标的作用 第二节 目标管理* 一、目标管理的概念及由来 二、目标管理的特点 三、目标管理的基本过程 四、对目标管理的评价 第三节 战略管理 一、战略的层次 二、战略管理的概念及其过程 三、公司层战略管理 四、事业层战略管理 五、战略管理的原则 第五章 预测与决策 考核知识点：预测的概念及特征、预测的类型、决策的概念、正确决策的基本要求、决策的类型、决策的程序和方法 考核要求：明确决策的含义及正确决策的基本要求、决策制定过程的步骤、掌握各种影响组织决策的因素及常见的决策分析方法 考核内容： 第一节预测概述 一、计划工作的前提条件及其分类 二、预测的概念和特征 三、预测的类型 第二节 决策概述* 一、决策的概念 二、正确决策的基本要求 第三节 决策的类型的程序和方法 一、决策的程序 二、决策的方法 第六章 组织工作概述 考核知识点：组织结构的基本类型、组织工作的基本原理 考核要求：掌握直线型、职能型、直线职能型、事业部型、矩阵型组织结构的特点与优缺点、理解组织工作的基本原理 第一节 组织与组织工作 一、组织的概念、功能和类型 二、组织工作的概念、特征及内容 第二节 组织结构的基本类型* 一、影响组织结构设计的因素 二、组织结构的基本类型 第三节 组织工作的基本原理 第七章 组织结构的设计与运行 考核知识点：管理幅度、管理层次、部门化、集权、分权、组织结构的运行 考核要求：明确进行组织设计的基本原则、了解组织设计的相关因素、职能部门化、产品部门化、区域部门化的优势和局限、、授权的概念、基本过程及原则、集权和分权的适用条件、委员会管理的优缺点 考核内容： 第一节 层次结构设计* 一、管理幅度与管理层次的关系 二、影响管理幅度的因素 第二节 部门结构设计* 一、部门的概念 二、部门设计的基本原则 第三节 职权结构设计 一、职位设计 二