恒大地产集团品牌策略分析..docx

单位代码:10204吉林工程技术师范学院工商管理学院毕业论文学生姓名：石阔指导教师：高泽专 业：市场营销班 级：1242学 号：论文起止年月：20 年 月 至 20 年 月恒大地产集团品牌策略分析Hengda Real Estate Group Brand Strategy Analysis石阔指导教师： 高泽 职称: 讲师 专业名称： 市场营销 答辩时间：答辩委员会主席：毕业论文评阅人：年月摘要 本文以恒大地产集团为分析背景,试图探索以消费者为中心进行品牌化建设以规避市场风险,加强公司的市场地位,实现公司的良性发展。以系统的观念实施品牌策略,保持和提高公司品牌的价值是本论文的研究重点。本论文在仔细分析了中国房地产、长春市房地产的特点与行业发展动态的基础上选取恒大集团作为研究对象,运用SW0T的战略分析方法分析了恒大集团公司的内外部环境,结合恒大集团本身的特点提出了房地产的公司品牌策略及其实施方案,以期利用品牌效应实施差异化经营,规避市场风险。关键词：品牌策略；服务营销；客户关系；核心竞争力；房地产AbstractIn this paper, Hengda Real Estate Group analyzes the background, trying to explore consumer-focused brand construction to avoid market risks, to strengthen the companys market position and achieve the companys healthy development. With the idea of systematic implementation of brand strategy to maintain and enhance the companys brand value is the research focus of this paper. This paper carefully analyzes the development of China real estate, Changchun City real estate industry and the characteristics of selected Hengda Group as the research object, using analytical methods SW0T strategic analysis of the companys internal and external environment Hengda Group dynamic based on the combination Hengda Group own characteristics proposed real estate companys brand strategy and its implementation plan, in order to take advantage of differences in the implementation of brand management, to avoid market risks.Keywords: brand strategy; marketing services; customer relations; core competencies; real estate 目 录1导论11.1选题背景11.2选题目的及意义11.3房地产品牌概念11.4房地产品牌构成要素21.5品牌策略对房地产的作用及必要性21.6品牌策略对消费者的作用32恒大策略品牌现状52.1恒大企业现状52.2恒大品牌策略52.3恒大品牌发展历程62.4未来品牌发展72.5品牌成功经验63恒大集团品牌策略环境分析83.1品牌外部环境分析83.2品牌内部环境分析93.3 SWOT分析104恒大地产集团现状存在的问题114.1资产负债率较高，财务风险大114.2管理岗位人才缺乏114.3严重依赖外源融资114.4品牌宣传不够114.5资金配置不合理125恒大地产集团的解决对策135.1品牌推广135.2提升产品质量135.3增加人才引入135.4提升内部融资比例145.5完善公司资金配置14结束语15参考文献16致谢17第一章 导论1.1选题背景 随着房地产市场运行机制的不断完善，房地产行业已经结束了暴利时代而进入以消费者为中心的买方市场，房地产公司面临着巨大的竞争压力和风险。改革开放后政府对房地产的发展给予了高度的关注,并出台了一系列有利于房