现场管理中5s实用表格现场管中5s实用表格.doc

5S现场管理的推行实务表 表4-1 区分必需品和非必需品 返回 类别 使用频率 内容 处理办法 备注 必需品 每小时 放工作台或随身携带 每天 现场存放 每周 现场存放 非必需品 每个月 仓库存储 三个月 仓库存储 定期检查 半年 仓库存储 定期检查 一年 仓库存储（封存） 定期检查 两年 仓库存储（封存） 定期检查 未定 有用 仓库存储 定期检查 不需要用 变卖/废弃 定期清理 不能用 变卖/废弃 立即废弃 使用说明 目的：将必需品和非必需品区分开，以便腾出空间，防止误用。 填写：在内容一栏中填写必需品和非必需品的内容，以便及时清理和方便取用。 表4-2 部门内整理自我查核表 返回 项次 查检项目 检查状况 评分标准 得分 1 通道 有很多东西，或脏乱 0 虽能通行，但要避开，台车不能通行 1 摆放的物品超出通道 2 超出通道，但有警示牌 3 很畅通，又整洁 4 2 工作场所的设备 一个月以上未用的物品杂乱放着 0 角落放置不必要的东西 1 放半个月以后要用的东西，且紊乱 2 一周内要用，且整理好 3 3日内使用，且整理很好 4 3 办公桌（作业台）上下及抽屉 不使用的物品杂乱堆放着 0 半个月才用一次的也有 1 一周内要用，但过量 2 当日使用，但杂乱 3 桌面及抽屉内之物品均最低限度，且整齐 4 4 料架 杂乱存放不使用的物品 0 料架破旧，缺乏整理 1 摆放不使用的物品，但较整齐 2 料架上的物品整齐摆放 3 摆放物为近日用，很整齐 4 5 仓库 塞满东西，人不易行走 0 东西杂乱摆放 1 有定位规定，但没被严格遵守 2 有定位，有管理，但进出不方便 3 合计 使用说明 目的：在推动整理的过程中，除了拟定详尽的计划和活动办法外，每一项均要定期检查，加以控制，确保整理活动持续进行。 说明：查检的项目共有5项，每一项里边又分若干项，并配以不同的分值，请检查部门根据内部的具体情况，在得分一栏里打勾，最后再统计总数。 表5-1 部门内整顿自我查核表 返回 项次 查检项目 检查状况 评分标准 得分 1 设备 机器 仪器 破损不堪，不能使用，杂乱放置 0 不能使用的集中在一起 1 能使用较脏乱 2 能使用，有保养，但不整齐 3 摆放整齐、干净，呈最佳状态 4 2 工具 不能用的工具杂放着 0 勉强可用的工具多 1 均为可用工具，但缺乏保养 2 工具有保养，有定位放置 3 工具采用目视管理 4 3 零件 不良品与良品堆放一起 0 不良品虽没及时处理，但有区分及标示 1 只有良品，但保管方法不好 2 保管有定位标示 3 保管有定位，有图示，任何人均很清楚 4 4 图纸作业标示书 过期与正使用的物品杂放在一起 0 不是必威体育精装版的，且随意摆放 1 是必威体育精装版的，但随意摆放 2 有卷宗夹保管，但无次序 3 有目录、次序，且整齐，任何人很快能使用 4 5 文件档案 零乱放置，使用时没法找 0 虽显零乱，但可以找得到 1 共同文件被定位，集中保管 2 以事务机器处理而容易检索 3 明确定位，使用目视管理，任何人都能使用 4 合计 使用说明 目的：在推动整顿的过程中，除了拟定详尽的计划和活动办法外，每一项均要定期检查，加以控制，确保整顿活动持续进行。 说明：查检的项目共有5项，每一项里边又分若干项，并配以不同的分值，请检查部门根据内部的具体情况，在得分一栏里打勾，最后再统计总数。 表6-1 部门内清扫自我查核表 返回 项次 查检项目 检查状况 评分标准 得分 1 通道 有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物 0 虽无脏物，但地面不平整 1 有水污、灰尘 2 早上有清扫 3 使用拖把、并定期打腊、很光亮 4 2 作业场所 有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物 0 虽无脏物，但地面不平整 1 有水污、灰尘 2 零件、材料、包装材料存放不妥，掉地上 3 使用拖把、并定期打腊、很光亮 4 3 办公桌作业台 文件、工具、零件很脏乱 0 桌面、作业台不满灰尘 1 桌面、作业台面虽干净，但破损未修理 2 桌面、作业台面干净整齐 3 除了桌面外，椅子及四周均干净亮丽 4 4 窗墙板天花板 任凭破烂 0