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医德无价成信誉 医术是金创价值 —— 厦门光亮医院企业文化建设汇报材料 2005年，8名厦门团以上转业军人响应国家号召、减轻政府安置负担，自主择业创办厦门光亮骨伤科医院，目的是想通过兴办医院，利用掌握的知识和技术，回报社会，服务人民。厦门市政府有关领导对军人自主择业创办医院非常重视，多次亲临现场指导，并题词：一心为民，服务社会。 创业之初，医院原有专业技术人员10余名，床位20张。经过8年的建设，现有专业技术人员130余名，开设床位100张，并购置了MRI、DR、彩色多普勒成像仪、全自动生化分析仪、C型臂X线机等一系列先进的诊疗设备；年门诊量已突破7万人次。 医院开设门诊部（含急诊科）、创伤外科、关节外科、脊柱外科、内科、外科、康复医学科、麻醉科、中医骨伤科等临床科室，以及医院感染控制科、药械科、检验科（含血库）、影像科、消毒供应室、病案室等职能与医技科室，拥有固定资产2000余万元。现有职工110名，其中医务人员97名：医生40名、护士40名、医药技人员17名。卫生技术人员占职工总数的88%，高级职称占医务人员15%，中级职称占26%，初级职称占59%，具有大学本科、专科以上学历35人。 医院自成立以来，就积极地推进企业文化的策划、实施工作，将军旅文化与企业文化有机地融合，形成特有的“光亮医院企业文化”。在建设企业文化的过程中，时刻铭记“奉献社会、造福百姓”的企业使命，努力践行“医德无价，医术是金”的核心价值观，遵循以人为本的发展理念，弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业精神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。经过几年的不懈努力，企业文化建设取得了丰硕的成果，医院先后荣获“厦门市医疗ＩＣ卡定点单位、“全国颈肩腰腿痛临床教学科研基地”、“全国高等中医院校骨伤研究会教学临床科研基地”、“南方颈肩腰腿痛微创治疗基地”、“北京汉章针刀研究院临床进修基地”、“全国脊柱微创治疗基地”、“中国颈肩腰腿痛名医名院”、“中华骨伤科名院”、“福建省诚信经营示范单位”、“厦门市文明单位”、“厦门市青年文明号”等荣誉称号。医院开展的企业文化建设对医院产生了全方位的、深刻的、长远的影响，促进了医院的科学发展和快速发展。 　　一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用 企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。在企业文化建设过程中，院领导身先士卒，对医院的发展有长远的战略思考,提出建设光亮企业文化的独到见解。领导带头学习企业文化知识,亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,通过领导者的人格魅力和管理艺术,感染和影响员工,推动企业文化建设走向成功。医院还成立了企业文化建设管理小组，院长亲自抓、亲自推动，行政副院长负责日常策划工作，提炼医院企业文化的精髓，归纳出医院核心价值观——“医德无价，医术是金”，并层层展开核心价值观，形成了医院独特的“32字院训”、“病人不满意就是我的错”、“人人学会打招呼”、西点军校的“没有任何借口”等企业文化体系。同时编写出精简版的《员工手册》、《奖惩制度》等发至全体员工，作为工作中直接指导员工行为规范的标准书。 二、以病人为中心，以质量为根本，抓党建工作，促医院发展 作为两新党组织，加强服务党员、服务群众、服务发展等工作体系建设以“强化教育管理、保障党员权利、增强党内服务”为重点，完善服务党员的工作体系促进共同富裕。