员工手册2016员工手册206.doc

前 言 欢迎您加入朱家商诚大家庭，感谢您选择了朱家商诚。 朱家商诚成立于1996年。主要从事商贸零售。公司总部位于户县北极路，并设有北极路店、朝阳路店、扶风圣得西男装、杨凌恒大城（筹备中）。??我们凭借多年的商贸零售从业经验结合先进的管理理念,购买使用具有知识产权的科脉零售系统，建立了完善的会员销售体系，目前正在完善线上线下同步的战略规划，为公司后续发展紧跟互联网潮流趋势打下良好的基础。 公司为进一步加强企业现代化管理、提高员工素质、推动企业文化建设，根据《中华人民共和国劳动合同法》并结合朱家商诚的实际情况，制定本《员工手册》。 　　公司要求全体员工详细了解手册内容，遵守公司各项规章制度，从而使手册之引导、教育、规范功能得以充分发挥。 对本手册未涉及与未明确的事项，以其它各项通告及单行规定为准。 第一章企业文化 （6）董事长、总经理、总监、部长指定的其他需要审计的人员。 注：以上需要接受审计岗位的员工离职，必须提前30天递交书面申请至所辖行政人事部，由所辖行政人事在该员工离职日前10天以邮件形式通知总部人事及财务部，由财务部负责其应收帐款及其他款项的审计，待所有款项交待清楚后，方能结算该员工的最后一个月工资。 （五）后续管理 1、离职员工须与公司签订劳动合同终止（或解除）协议书，一式二份，经盖章后离职人员及公司各存一份； 2、行政人事部在一周内办妥离职员工的退工、退档手续； 3、办理养老金转出及公积金转出（封存）事宜。 第四条 内部调动 1、原则：根据工作需要，本着人尽其才、发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2、程序： 调入部门负责人填写《人事变动表》并审批；调出部门负责人签字后，最终呈报总经理批准后交行政人事部备案。 第五条 晋升 1、条件：有职位空缺；现有岗位业绩突出；且符合新岗位的技能要求、有能力胜任新的岗位。 2、程序：根据绩效考核结果，由上级主管提名并呈报总经理批准。 第六条 培训 按照培训的组织方式，分为内部培训和外部培训。 （一）内部培训：由公司相关人员主持，又分为新员工岗前培训、岗位技能培训及继续教育培训。 新员工岗前培训：指公司为新员工介绍有关公司的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门/分公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。新员工入职内一个月由培训人员安排连续培训。 岗位培训：指公司为更新/拓展员工知识面、增强员工技能，为提高工作质量和效率，减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。 继续教育培训：指具备专业技术职称的从事专业技术管理工作的员工每年应参加的继续教育。每年由各相关专业部门/分公司于年初提出本专业年度继续教育培训计划安排，报行政人事部审核，经行政人事总监、总经理批准后，按计划执行。 以上培训是每位员工职业规划中所需的培训，根据岗位不同设置不同培训，完成所设置的培训项目方可成为晋升对象。 （二）外部培训：根据工作需要，行政人事部安排由外部专业培训公司实施的培训。 参加外部培训前提：本岗位技能需要；工作表现出色，有进一步发展潜力的员工。 （三）培训协议：若参加由公司出资的外部专业技术培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等。 第三章 考勤制度 第一条 工作时间 每日作息时间： 7：00－15：30，14：00－22：30；（冬、夏季根据营业时间调整上下班时间） 各分公司根据当地的工作情况制定作息时间，具体见各地作息规定。 3、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司制定。 4、员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。 第二条 指纹考勤 1、公司实行指纹考勤制度，员工（除总经理和总经理特批人员外）每日上下班时，应亲自至考勤地点依规定进行指纹考勤，未经批准而擅自不考勤者，按旷工处理。行政人事部以指纹考勤时间作为核定考勤的依据。 2、指纹考勤时，员工须看清考勤机是否有识别反应，在听到考勤机发出“嘀”的声音，且显示出员工自己的登记号后，考勤才算成功读取；若无法确认是否已读取考勤记录，可重复一次考勤。除考勤机本身使用状况异常外，考勤机未读取考勤记录的，员工承担缺勤责任。 3、员工于规定上（下）班时间忘考勤(包括加班)，应填写《考勤异常单》经上级主管/部门经理签字后，报行政人事部备案。如遇特殊情况无法当日提交的，须在事后三个工作日内提交，否则按旷工处理。 4、经查员工的《考勤异常单》申请如有不实，除当日以旷工论外，其签证主管/部门经理亦需承担连带责任。 5、员工每月许有次迟到，而迟到时间不得超过分钟。（