钻井队岗位责任制钻井队岗位责制.doc

钻井队岗位责任制 ? ? 1 平台经理（队长）岗位责任制 (1) 全面负责钻井队生产、经营、行政、设备、QHSE等管理工作。 (2) 按单井钻井工程设计、地质设计、合同、主管部门生产指令，全面组织生产；主持召开各种管理会议和生产例会，确保按时完成生产任务。 (3) 严格执行上级技术指令和质量要求，组织落实各项技术措施。 (4) 组织开展技术培训、岗位练兵和新工人的上岗培训，严格技术考核制度，提高职工整体技术素质。 (5) 组织好单井成本核算，搞好成本分解，加强成本控制，降低消耗。 (6) 严格劳动组织和值班制度，落实岗位职责考核。 (7) 严格执行设备管理制度，负责组织分工，将设备管理责任落实到岗位，确保生产正常运行。 (8) 全面负责贯彻执行QHSE体系标准，组织编制项目HSE作业计划书，并按HSE检查表严格巡回检查制度，控制质量、安全和环保问题，对生产中的质量、安全和环保问题及时组织整改和汇报。 (9) 负责对各岗位QHSE的执行情况进行检查、指导、监督和宣传教育，定期举行急救、消防、井喷等应急演习，并负责应急预案的制定。 2 党支部书记岗位责任制 (1) 全面负责钻井队党组织、工会、共青团、职工生活以及政治思想、宣传和法制教育工作。 (2) 认真贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的决议和规定。 (3) 全面抓好党支部建设，搞好班子团结，落实“三会一课”制度，做好发展新党员的工作。 (4) 负责指导工会、共青团的工作，促使其发挥应有的作用。 (5) 负责政治思想工作，抓好职工政治理论学习和政策教育以及形势任务教育，搞好双文明建设。 (6) 负责职工生活管理，关心职工生活，维护职工利益。 (7) 参加本队生产组织和经营管理。 (8) 协助队长抓好QHSE管理体系标准的宣传贯彻工作，教育和引导职工遵守QHSE管理的有关规章制度，纠正违章行为，并对执行情况进行监督检查。 3 副平台经理（副队长）岗位责任制 (1) 协助平台经理负责井队生产、经营、行政、设备、QHSE管理工作；平台经理不在时履行平台经理职责。 (2) 具体负责本队设备管理。掌握本队设备动态，设备运转状况，设备完好状况，制定设备管理及维修保养措施，确保设备正常运行；负责组织本队设备管理检查评比，提出奖惩意见；负责向公司汇报本队设备管理情况。 (3) 具体负责本队QHSE管理工作。结合QHSE管理体系标准的要求，负责制定并督促执行本队各项QHSE计划、制度与办法，对生产过程中的危害和影响因素进行识别、评价与削减管理。 (4) 检查和监督各班组生产过程中的QHSE管理及生产组织情况，及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题，对违章人员进行制止、教育和处理。对发生的设备事故和人员事故负责组织分析，调查事故经过和原因，及时填写上报事故报告（表）。 (5) 负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训，对施工现场、生活区环境及钻井队“三废”处理情况进行监督、检查。 (6) 负责本队的修旧利废工作。 (7) 协助平台经理认真贯彻执行相关质量体系标准，及时汇报钻井生产中的质量问题，按纠正措施组织实施，负责本队QHSE活动的记录。 （8）负责井队的安全工作，担任井队HSE监督。 4 钻井工程师（技术员）岗位责任制 (1) 负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推广与应用。 (2) 负责钻井队技术管理，保证甲方和工程技术部门各项技术指令和安全技术措施的贯彻落实，并负责钻井技术交底、培训工作。 (3) 根据甲方下达的地质、工程设计书，负责制定施工计划和技术措施。 (4) 负责钻具、钻头的管理，钻井参数仪、自动记录仪、测斜仪的使用、检查及维护，参与设备安装质量的检查、校正和验收工作。 (5) 负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与检查，处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施和要求，并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。 (6) 负责钻井队技术培训，组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用；负责计算机管理。 (7) 负责钻井施工质量控制，执行相关QHSE体系标准。 (8) 严格执行井控管理制度，负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作，负责现场防喷演习的组织和讲评工作。 (9) 负责审查工程班报表，填写井史，收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报；严格执行每日汇报制度。 （10）负责组织编写阶段性特殊施工方案及应急救援预案并按程序报审，负责编写公司级论文或公司级技术总结。 5 机械工程师岗位责任制 (1) 负责钻井队所有机械设备的技术管理和维修工作。 (2) 负责督促、检查、指导操作人员严格执行设备安全操作规程和维护保养制度。 (3) 对钻井队设备所发生的重大故障进行处理，分析原因、制定整改措施，参与组织整改工作，并向设