项目管理体系文件项目管理体系文件.doc

公司标识 舟山国家石油储备基地有限责任公司 ZHOUSHAN NATIONAL OIL RESERVE BASE CO., LTD. 项目管理体系文件 工程完工验收程序 GCKJ 00-01-805 0 2009-07-31 供执行 工程技术部 朱根民 唐炳文 版本 日期 文件状态 编制人 审核人 批准人 分发号 持有人  目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义 4. 工程完工的判定标准 5. 职责 6. 工程完工验收程序 7. 完工工程验收要求 8. 工程完工报告的编号和归档 9. 支持性文件 10. 附件 附件1 工程完工验收流程图 附件2 单位或单项工程完工报告格式 附件3 申请完工工程项目一览表 附件4 申请完工工程主要工程量一览表 附件5 工程交工验收鉴定表1. 目的 规范单项或单位工程施工完成后的检查验收，以保证工程建设项目符合国家相关规定和要求，并通过完工总结为公司积累项目管理经验。 2. 适用范围 适用于舟山国家石油储备项目中单项或单位工程的完工验收。 3. 定义 3.1单项工程：是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件、可以单独施工、建成后可以独立发挥生产能力或使用功能。通常，单项工程包含不同性质的多个单位工程，根据其能否独立施工的要求，将其划分为若干个单位工程。 3.2单位工程：是单项工程的组成部分，具有独立的设计文件、可以进行独立施工、但不能独立发挥生产能力或使用功能。 3.3验收：工程施工结束后，都要移交给使用单位以发挥工程效能。在移交之前，需对工程建设和管理情况进行验收和总结。按照基本建设项目验收程序，验收一般分为两个阶段：一是单项工程验收，二是全面竣工验收或称工程整体验收。 3.3.1单项工程验收，又称交工验收，是在施工承包商已经完成单项工程施工任务后，向业主交工并由业主组织的验收，验收合格后，该单项工程即可投入使用。 3.3.2全面竣工验收，是在全部工程完工后，由业主提出书面申请，政府有关部门组织的竣工验收，是对建设项目进行的整体验收，又称动用验收。验收合格的单项工程，在全部工程竣工验收时，原则上不再办理验收手续。 3.3.3本程序涉及的完工验收是指交工验收，由业主组织、政府相关管理部门参加，在单项或单位工程完成并通过完工验收后，该工程方能转入生产试运营。本项目分期建设，在整个三期工程全部建成并试运营半年后，由发改委组织对整个工程做整体竣工验收。 4. 工程完工的判定标准 一项工程是否完成，按以下规定检查： 4.1合同规定的全部施工工作都已按设计文件的规定完成，且工程施工质量达到规定要求。 4.2合同施工项目的试车准备工作已经完成，并经检查合格。 4.3规定的技术资料齐全，并经检查合格。 4.4清除了与生产无关的杂物，厂房、设备已清理干净。 4.5单位(子单位)工程质量验收合格应符合以下规定: 4.5.1 单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。 4.5.2 质量控制资料完整。 4.5.3 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。 4.5.4主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。 4.5.5观感质量符合验收要求。 5. 职责 5.1工程施工质量检验： 5.1.1检验批及分项工程由监理工程师（建设单位技术负责人）组织施工单位专业质量（技术）负责人等进行验收。 5.1.2 分部工程由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基和基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也要参加相关分部工程验收。 5.1.3 建设单位收到工程验收申请后，由建设单位项目负责人组织施工单位（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。 5.1.4 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。 5.2施工承包商在工程完工后，除及时申请工程验收外，还应同时提交已完工程完工报告，对其所进行的各项工作进行全面总结，详细描述并评价工程实施情况，报告包括如下内容： 5.2.1施工管理 根据施工管理的实际情况，对施工管理进行分析、总结，并对施工管理水平进行客观、公正的评价。 5.2.2施工进度 根据项目施工进度执行情况，分析施工进度中工期提前或滞后的原因，并对所承包工程的施工进度执行情况进行客观、公正的评价。 5.2.3施工质量 对施工过程中发生的施工质量事故进行分析、总结，并对所承包工程的施工质量执行情况进行客