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项目质量目标与计划项目质量目标与计划
Fujian Refinery and Ethylene Project IGCC Complex
福建炼油乙烯项目IGCC装置空分单元工程
项目质量目标与计划
ZJKY-KF-ZL-01
0 0701008 供审批 徐根柱 徐前进 王竹林 版次REV. 日期DATE 内容
DESCRIPTION 编制
MADE 审核
CHED 批准
APPR
浙江省开元安装集团有限公司福建项目部
目 录
工程总体质量目标
质量保证体系
工程质量目标实施措施
工序质量的三级控制
工程质量目标和控制点
六、 工程质量管理控制过程图
七、 工程施工依据的主要规范、标准
一.工程质量目标
1.本工程将严格按照“GB/T19001-2008质量管理体系”、 国家有关条例、规范、标准、设备随机资料、施工图纸及Linde 标准设计规定的要求,对整个施工过程的质量进行有效的管理,使福建炼油乙烯空分单元装置工程达到优质、高效,又能满足设计和顾客的要求,通过管理体系的有效运行,及时采取措施,确保施工的质量,进一步增强顾客满意的程度。
2.管理方针
依靠科学管理 规范施工过程
提升企业品牌 追求社会满意
3.本工程质量目标:
工程符合国家政策、法律法规、标准和合同要求;
工程合格率100% ;
物资供应合格率100%;
质量问题整改率100%;
焊接一次合格率96%;
项目顺利开车成功;
争创优质工程;
二、质量保证体系结构
2.1 福建炼油乙烯IGCC项目质量保证体系图
2.2主要责任人质量职责
2.2.1项目经理
1)作为企业在项目上的委托代理人,负责组织项目施工,以保证项目施工满足合同承诺的要求,对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工各项目标的实现承担全面责任;
2)贯彻执行国家和政府的有关法律法规,执行企业的各项管理制度;
3)负责组织建立建全质量保证体系,制定质量目标和质量计划并组织实施;负责组织方案措施的编制督促实施;
4)是项目安全、质量第一责任人,对做好项目安全生产工作负领导责任,确保安全生产,积极做好文明标化工地的创建工作;
5)协调好与各相关方的关系,做好服务工作,维护企业信誉和企业形象;
6)制定项目计划成本,控制项目的各项费用,节约材料,做好成本核算工作,严格控制工程成本;
7)负责组织预算、决算的编制工作及工程资料的整理;
8)积极抓好项目的精神文明建设,实行民主管理,关心职工生活,做好现场综合治理和消防工作,保护好环境;自觉接受相关方的监督检查和业务指导。
2.2.2项目常务经理
1)向项目经理报告工作,编写安装工程的进度计划;
2)做好施工、进度、质量的全面协调,协助项目总工程师做好现场技术、经济类文件的管理;
3)负责施工现场人员、机具、材料的管理和临时设施的设置、维护;
4)协助专职安全员,质检员做好现场安全管理,杜绝安全隐患。
2.2.3项目总工程师
1)负责组织和管理现场所有技术人员有关技术管理的现场活动;指导现场施工员、质监员、资料员、计量员的日常工作;
2)协助项目经理处理施工问题,进行质量管理;
3)贯彻执行有关质量方针、规范等技术标准,组织项目图纸、技术交底,参加施工组织设计、方案、计划的编制工作;
4)协助项目经理做好工程竣工验收、质量检验工作;
5)督促项目施工员及时做好施工记录,质量体系运行记录,保证完成成套完整的项目施工记录;
6)推广应用新技术、新工艺、新材料;
7)督促现场人员对成品包装、运输、保护均按施工技术文件及随机文件要求执行。
2.2.4项目质量负责人
1)定期向项目总工程师汇报工程的质量控制情况,若出现质量事故时及时向项目总工程师汇报并同时向项目经理汇报;若项目经理或项目总工程师不执行公司的有关技术质量管理规定时可直接向公司总工程师汇报;
2)组织编制项目质量检验计划,严格按检验计划规定的质量控制点进行检查、确认;负责分部分项工程质量核定,做好单位工程质量评定工作;
3)组织项目质量会议,落实会议的各项决定;
4)实施项目工程质量报检制和质量否决制;
5)审查、确认特殊作业人员上岗资格及对分承包商质量行为进行监督检查;
6)负责向建设、监理单位和第三方报检,并为检查提供条件;
7)负责收集、整理工程质量信息、监检信息、用户信息,并及时报告项目总工程师及项目经理;
8)参加项目质量事故的调查,组织对不合格品处理结果的验证;
9)负责项目计量管理工作,定期对施
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