饭店管理学期末考试重点饭店管理学期末考试重点.doc

饭店管理学期末考试重点饭店管理学期末考试重点.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
饭店管理学期末考试重点饭店管理学期末考试重点

饭店的概念 饭店是指功能要素和企业要素达到国家标准,能够为旅居宾客和其他宾客提供住宿、饮食、购物、娱乐等服务的综合性服务的企业。饭店的本质特征是能够为宾客提供旅居住宿服务。 21世纪饭店发展的趋势 第一、经营观念上的变化。 第二、饭店的规范化和个性化服务。 第三、饭店的空间格局在变化中趋向于多元化。 第四、重文化和品位。 第五、饭店的科技含量。 第六、饭店创立品牌重于上星级。 第七、经济型饭店将占据很大的市场。 饭店的业务特点 A饭店生产和销售无形商品 (1、饭店生产和销售饭店产品 。2、饭店生产和销售的是无形商品 。3、饭店产品价值和产品计价 。) B饭店业务的强文化性 要体现饭店业务的强文化性,饭店要做好几方面的工作: (1)饭店的文化理念。饭店的文化理念是人的理念。 (2)饭店的文化主题和个性特色。饭店的文化性是由饭店业务的各个方面来表现的,它要有一个主题给予贯穿始终。 3)饭店文化的品味和水准。饭店文化是给宾客享受的,能被人享受的文化应该是有较高的品味和水准。 4)饭店文化的系统性。饭店文化的系统性主要指,饭店产品是由各业务过程所产生的使用价值综合而成,它是各业务产生的使用价值的系列。 C饭店业务的综合协调性 饭店业务综合性的表现特点: 1)饭店前台部门业务的独立性和其产品的单一性。2)宾客需求的多样性和空间上的同时性。 3)饭店业务的相互依赖性和联系性。4)饭店业务的互动共进性。 饭店业务协调性的特点主要表现在: (1)有分工就有协作。(2)优质服务是各部门共同努力的结果。 (3)饭店业务的交叉性,要求饭店作业的充分协调。 (4)饭店服务产品的一致性。 (5)饭店业务协调的随机性。 饭店的社会在作用主要表现: 1)饭店是社会生活的一个组成部分。 2)饭店在管理和服务方面的表率作用。 3)饭店在社会文明礼貌方面的表率作用。 ★4)饭店业在社会中的经济作用:第一,饭店是旅游业的重要组成部分;第二,饭店业能为国家提供外汇收入 ;第三,饭店业能够刺激和引导国内消费,拉动内需的增长 ;第四,增加国家税收 ;第五,对资本运营的作用 ;第六,饭店业在脱贫中的作用 。 5)饭店在解决劳动就业方面的作用。 6)饭店是一个城市的窗口。 饭店和社会联系 主要有五个方面: 1)饭店和客源的联系 。2)饭店和业主、上级主管单位的联系 。 3)饭店和政府各部门的联系 。4)饭店和供应单位的联系 。5)饭店和新闻媒介的联系 饭店管理的概念 饭店管理,就是、组织、指挥、沟通、协调、控制等管理职能,形成最大接待能力,完成业务过程,保证饭店三重效益的活动的总称。 对饭店管理概念的说明 1)饭店管理是一个变化着发展着的活动过程。 2)饭店管理是一个边缘性的概念。 3)饭店管理的个性化特征。 4)饭店管理要有中国特色。5)饭店管理包括经营和管理。 6)饭店管理是一个完整的过程。7)饭店管理中的大小事。 饭店管理的五大要素 .1 管理的主体——管理者和管理机构 1)饭店管理者。 2)管理主体的合理结构。 3)管理主体的权威性。 4)管理主体的地位。 .2 饭店管理的客体 1)管理客体的要素。 2)生产要素的组合和协调。 3)管理客体的运动。 4)管理客体中,人是最重要的要素 3饭店管理的目标 1)经济效益。 2)社会效益。 3)饭店员工的人生效益。 .4 饭店的管理职能 决策和计划职能,组织职能,指挥职能,协调职能,控制职能,沟通职能,领导职能等。 .5 饭店管理的社会背景 1)饭店外部的社会背景要素 2)内部的社会背景 饭店的决策和计划 1)饭店的决策 (1)饭店决策的概念。(2)决策要有目标。(3)明确相关的因素。(4)列出决策的方案。 (5)对方案的评价。(6)选择最佳方案。(7)保证方案的实施。 饭店的计划 (1)饭店计划的含义。饭店的计划有两方面的内容:一方面是决策和计划的制定,一方面是计划的实施。饭店有决策就一定有计划,有计划一定有实施。 (2)饭店的计划指标体系。计划的核心是计划指标。计划指标是饭店在计划期内用数值或文字来表述的饭店经营各方面要达到的目标和水平。 (3)饭店的计划体系。 (4)计划的制定和实施 。 规范和个性化服务。 (1)规范服务。(2)个性化服务。(3)两种服务的支撑和融合。 饭店服务质量的饭店的个性化服务 1)个性化服务的出发点 (1)饭店要“创造顾客”。 (2)饭店的“满意产品”。 2)个性化服务的要点 (1)个性化服务的概念:个性化服务是指饭店在实施服务规程的基础上,根据某个宾客的需求特点、个性习惯和特殊需要,提供 相应的 超越服务规程的特别服务。 (2)个性化服务的依据。 (3)个性化服务的控制度。 含义。 (1)饭店服务质量的概念:

文档评论(0)

cduutang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档