(燃化) 阳热电厂岗位责任制.doc

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(燃化) 阳热电厂岗位责任制

热电厂岗位安全责任制 (燃化分场) 山东省莱阳市热电厂 2012年12月25日 序言 为了全面贯彻落实安全生产责任制,建立安全生产责任追究机制,促进安全生产保证体系充分发挥作用,提高各级管理人员和所有职工安全生产责任意识, 不断强化安全生产执行力,制定本制度。 本制度规定了莱阳市热电厂各级人员安全生产管理职责、管理内容与要求。 本制度适用于莱阳市热电厂各级人员安全生产责任的落实工作。 本制度自公布之日起执行。 本制度引用标准及参考文件 《标准化工作导则》 GB/T1.1-2000 《企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求》 GB/T15498-1995 《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令(第七十号) 《电力行业标准编制规则》 GL/T800-2001 《电力标准编写的基本规定》 DL/T600-2001 起草:杜 罡 审核:刘建明 批准:姜英华 总则 各级人员应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高安全生产意识,严格执 行有关安全生产的规定。 2、 各级人员都应在各自的工作范围内,对确保安全生产和维护执行规章制度的严肃性负责。 3、 对发生的事故、障碍、异常等不安全情况,按“四不放过”的原则,认真调查分析,做出 正确的结论。 各生产部门对内承包的生产任务和对外承包的经营项目,都必须遵照相关规定,执行安全 措施和明确各自的安全责任。 牢记“安全生产、人人有责”。各生产部门必须以安全生产为中心做好各项工作,并承担 各自的责任。 6、 经理(厂长)是本企业安全生产的第一责任人。 7、 各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人。 8、 安监科是企业安全生产监督检查部门。 分场主任岗位责任制 (化学、燃料) 分场主任在厂长、生产副厂长(总工程师)领导下,全面负责本分场行政管理及生产技术工作,是分场安全生产第一责任人。 认真贯彻国家方针政策,切实执行上级和厂部(公司)的指示,领导组织职工努力和全面完成下达的生产任务和各项技术经济指标。 坚持以“预防为主、安全第一、综合治理”的方针,搞好生产,按时编制本分场技术措施,反事故措施,组织实施。按照厂部(公司)布置和季节性特点开展安全检查,抓好安全网活动,定期分析安全生产情况,总结经验教训,制定预防措施。 加强计划管理、目标管理和经济核算,组织制定并审核月工作计划,大小修计划及材料计划并按时上报,要定期检查计划执行情况,努力完成各项任务。 主持事故调查分析会,按照“四不放过”的原则,对本分场发生的事故障碍及其它严重不安全事件进行分析查明原因,分清责任,吸取教训,采取对策,并及时写出报告。 贯彻“质量第一”方针,抓好大小修和设备安装检修的质量,按照大小修和设备安装标准,组织分场设备评级工作。 加强经济核算,抓好节能工作,组织编制和执行材料消耗定额,开展小指标竞赛和经济核算工作,提高经济效益。 坚持每天巡视现场制度,有重点地检查设备运行、检修情况,检查各项技术记录,劳动纪律和安全文明生产情况,发现问题及时解决。 搞好三基工作(基层建设、基础工作、基本功)建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,抓好技术培训和技术管理,搞好班组建设和职工队伍建设,做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划的组织生产。 组织制订本分场技术革新、技术发行计划,落实技术革新项目,不断改进设备,提高设备设备可靠性和经济性。 主持分场生产、行政会议、检查布置工作,研究解决生产、行政方面问题。 组织分场安全员,根据本分场安全生产实际情况编反事故技术措施和安全劳动保护措施, 并认真落实。 13、 负责组织,发动本分场的春秋季安全大检查及安全活动,并提出整改措施计划实施。 14、 负责分场每月一次的安全分析会的组织工作。 15、 支持分场安全

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